为了更好的增强企业竞争力平，实现企业战略目标，同时提升员工的工作技能和管理水平，满足员工自我发展的需要，作为国内知名的猎头公司即沃咨询近日联合国内专业的培训机构共同为即沃团队打造了符合猎头行业发展的“sop标准化业务流程”、“猎头商业培训体系”、“猎头自我管理体系”。
这次的培训借鉴了当前欧美知名猎头公司的先进管理体系同时与中国猎头行业的发展和即沃猎头公司的实际情况接轨，形成了具有自己特色猎头管控培训体系。主要培训内容包括：
行业知识的梳理，比如金融行业上下游链条、知名企业的组织架构、职能职位的职责、挑战等；
猎头专业技能、标准化业务流程梳理，从源头bd开始到寻访、电话沟通、面试、推荐报告撰写、背景调查、offer谈判、入职跟进、离职管理所有流程的梳理和技能培训
猎头顾问自我管理和成长，包括顾问心态管理、时间管理、目标管理、学习管理以及行动管理五大部分
即沃猎头学院负责人chris表示，本次公司花费大量的时间、人力、物力、财力引入西方先进的猎头管控体系和业务培训体系，旨在为公司未来3-5年的高速发展奠定坚实基础。这次大规模的封闭式集训，公司获得了巨大的收获，不仅提高了企业产出的效率和服务价值，而且增强了内训师队伍和顾问的整体素质和技能。