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仓储成本管理
对于仓储公司来说，仓储成本管理是他们盈利的重要一环，而物流公司的主要目的就在于降低仓储成本。在本文中，货运物流公司就来谈谈如何管理才可以降低仓储成本吧！
既要根据自己的物流管理流程来选择适合的物流信息系统，也要通过物流信息系统来和再造自己的物流管理流程。选择的物流管理信息系统能给企业带来的好处有，1、企业物流综合竞争力。2、内部运作效率。能够从容处理各种复杂物流业务，3、通过与客户的实时信息共享。了质量，4、在对大量的客户业务数据进行统计分析的基础上，使得向客户提供增值服务成为可能，并挖掘出巨大的销售潜力。5、加强总部对分支机构的管理以及与股东单位、合作伙伴、支持资源的信息沟通、业务合作，向管理层、决策层提供实时的统计分析数据，了市场反映速度和决策效率。
1. 仓库布局，库存点，削减不必要的固定费用
目前，一些货运物流公司会通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是仓储布局的一个重要。
需要注意的是，物流公司仓库的和库存的集中，有可能会运输成本，因此要在运输成本、仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的布局问题，使总的物流成本降低。
2. 采用现代化库存计划技术来控制合理库存量
仓储公司指出，目前的库存计划包括了物料需求计划(mrp)、制造资源计划(mrp2)等等，货运物流公司可以通过系统合理地确定原材料、在产品、半成品和产成品等每个物流环节的库存量，在现代物流理念下指导物流系统的运行，使存货水平降低、避免浪费、避免无用的空间占用。
都会对造成很到的影响，因此构建企业绿色物流体系就显得至关重要，1）合理配置配送中心，制定配送计划，运输效率以降低货损量和货运量，开展共同配送，污染。共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象，人为地进行有目的、集约化地进行配送，它是由同一行业或同一区域的中小企业协同进行配送，共同配送集货、送货可以明显地货流；有效地交错运输缓解交通拥挤状况，可以市内货物运输效率，空载率；有利于配送服务水平，使企业库存水平大大降低，甚至实现“零”库存。降低物流成本，2）实施联合一贯制运输，联合一贯制运输是指以件杂货为对象。
3. 运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储
货运物流公司指出，货物从生产到客户之间需要经过几个阶段，几乎在每一个阶段都需要存储，究竟在每个阶段库存量保持多少为合理为了供应，需隔多长时间补充库存一次进货多少才能达到费用更少的目的这些都是确定库存量的问题，也都可以在存储论中找到解决的办法。其中应用较广泛的方法是经济订购批量模型。hbaghtiznbvut
4. 在库存管理中应用abc分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和库存安排，保管效率。
物流公司指出，abc分类管理法符合“关键的少数”、“突出重点”的原则，是仓储公司库存成本控制中一种比较经济合理的常用方法。具体来说，货运物流公司会将品种少但占用资金额高的a类货物作为重点控制对象，严格逐项控制；b类物资则可以分不同情况采取不同的措施；而对于c类物资，一般只需要采取一些简单的控制方法即可。
由于edl是以事先商定的报文格式进行数据传输和信息交换。制定的edi标准至关重要，edl标准主要分为以下几个方面基础标准；代码标准；报文标准；单证标准；管理标准；应用标准；通信标准；安全保密标准，其中单证标准化为重要，包括单证格式的标准化、所记载信息标准化以及信息描述的标准化，单证格式的标准化是指按照贸易基本单证格式设计各种商务往来的单证样式，在单证上利用代码表示信息时，应采用标准化代码，目前，我国已经制定的单证标准有进出口许可证、原产地证书、装箱单、装运声明等。信息内容的标准化涉及单证上哪些内容是必需的。
天津市蓟州区置顺物流有限公司
孙玉梅
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