作者：旧叔，id：jiushujiuwen1.海尔上一次站在行业c位是什么时候？很不幸，是前一段时间因为“开除4名午休员工”的争议而登上热搜，不是产品不是销量也不是业绩表现，这让身为“中国智造”标杆的它有些尴尬。更尴尬的还有海尔作为国内家电行业“巨头”的过山车式的发展历程，从龙头老大，到被追逐者一一超越，早在20世纪初就坐上业界第一宝座的海尔近些年不但未能抓住互联网、科技行业的诸多风口，甚至连既有的家电行业地位都在面临不断的下滑和挑战。对于曾经与被奉为“企业家教父”的海尔集团董事局主席张瑞敏来说，他过往的“成功学”、“管理学”神话早已风光不再，沦为具有鲜明时代印记的过往尘埃。他所推崇的海尔管理哲学在帮助海尔在早期创造了一个又一个的行业神话之后，却也禁锢着海尔往更高的方向发展，这让人难免会觉得有些“讽刺”。4名员工于工作时间在公共接待场所睡觉的确违反了海尔员工行为规范，但“开除”是否又会有些过犹不及？暂不论这种行为的合理性及合法性，要知道，在张瑞敏一直推崇的海尔管理哲学“故事”中，它源于康德的一句名言：“人是目的，而非工具”，过去的海尔管理学可一直是把“以人为本”当成核心标签。但在“以人为本