西安到遵义货运专线,目前大部分物流企业陷入了恶性竞争、运价低迷等成长怪圈中，在逃离怪圈之上进行变革与创新。陷入怪圈难道是变革的决心不够大，还是思维层次没有跟上，或者说没有升级。爱因斯坦曾说，这个层次的问题，很难靠这个层次的思考来解决。那如果这个层次的思考失效，又该如何找到出路?企业在供应链变革道路上是思维不够创新或是没有跟上时代?供应链的概念含糊不清，该如何准确定义?企业又该如何发展数字化供应链?等等，针对以上问题，亿欧物流对国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任、国家邮政局发展研究中心学术委员会委员、中国物流学会副会长魏际刚进行了采访，魏际刚从供应链的基础概念解析、供应链政策解读、数字化供应链发展等方面为企业提供了建议与思路。供应链是不止利益的连接供应链变革的时代已然到来，大多数新型企业已经走在变革的道路上，但仍有些传统企业“不自知”，停留在固步自封的阶段。对于供应链的概念还存在着“模糊”的边界。供应链是围绕核心企业从采购、物流、销售、消费等一个整体的功能网链结构。魏际刚认为，供应链简单的从字面上理解就是：“供”是“人”加“共”，与人共事，“链”是“钅”加“连”，利益的连接。所以，供