依托社交赋能的流量成本优势凶猛扩张，社交电商已经成长为互联网时代下半场的主流角色。随着电商法发布和流量成本优势以及入局者的扩张逐渐被稀释，社交电商迎来了一波重要的行业变革和升级时期。
流量成本的优势是社交电商迅猛发展的核心原因，但随着行业的发展，这个优势一步步被稀释，在竞争的中后期，竞争的关键就不是流量成本和流量增速了，而还是会回归是服务水平和供应链的优势。一家优秀的社交电商，必须同时完成前端的流量创新和后端的供应链创新。
7月27日，<波波来了>第四期对标实战营邀请了四位，年销售额总和超70亿的，社交电商领域实战高手，到线下分享自己的实操干货。这四位嘉宾分别是：
恩惠，粉象生活创始人。用cps的方式，解决了供应链的问题，用社交电商的方式，解决了用户的裂变问题，半年时间，做到了700多万下载用户，年销售额20亿，2019年的目标是100亿。
王栋，悟空掌柜创始人。152天回款4000万+，单日交易以每30天翻一倍的速度增长。5个月内测期，发展了2.2万代理，买家会员是116.8万，老客户复购高达90%。邓立杰洋葱集团跨境云总经理。组建了600人团队，目前拥有50万代理，实现了50个亿的销售额。注册用户数突破了1500万，