今天有3种赚钱的公司：
第一种是以产品为中心，追求利润最大化，以营销提高收入，以管理降低成本为手段，这种被称为"传统型公司"。
第二种是以模式为中心，追求现金流最大化，采用项目组合的手段，快速建渠道，这种被称之为"新型公司"。
第三种是以用户为中心，追求市值最大化，一边加大投资，一边加大融资，以得用户者为天下，这种被称为"互联网公司"。
三种模式不尽相同，但赚钱的目的却很一致。不管是产品型老板，还是商业模式型老板，又或者是用户体验型老板，都有着这个感叹：钱不好挣了。造成这种现象的原因，只有一个—缺一套好的模式。
随着互联网的发展，现代商业模式早已发生了翻天覆地的变化，不再是像以前一样，属于产品与产品之间的竞争，未来，只属于企业与企业的竞争，模式与模式的竞争。在同质化越来越严重的时代，正向盈利已经不再符合时代所需，要想救活公司，并且盈利，你首要做的是创新，就是学会"逆向盈利"思维。
逆向盈利，是一个超常规思维的路径，是原有经济总结与更高层次的提炼，是站在未来，看现在的盈利能力规划，是为现在的企业重装的一套盈利系统。它由周