相信很多企业或者品牌，都认可的一句话是，“盈利是创业者们极为关注的一个问题，企业生存的根本动力是盈利能力。”
就好像是一家刚开张的饭店，人力、物力以及店铺租金，都是每个月的硬支出，假如没有客人或是很少人来吃饭，那就意味着这家饭店利润不高，处于亏损状态，这会大大打击经营着的信心，带来压力。企业要盈利，就要做到三个方面有预算，即经营有预算，投资有预算和财务有预算，在“数据经济”时代下，商业环境日趋复杂，传统企业的“盈利关”正在受到强有力挑战，有些企业营收增长但持续亏损，有些企业现有商业模式增长乏力但又不能开拓出新，有些企业账面长期亏损却“基业长青”，促进企业长远发展成为多数企业亟待解决的问题。
俗话说，一个企业或者品牌创始人的格局，很大程度上决定了企业或者品牌的结局，在企业发展的过程中，企业家要时刻具备强大的思维能力和创新能力。如果你正处于企业盈利的困局，处于迷茫期，不妨选择周导逆向盈利新商业操作系统！
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