领导者的决策管理、事业发展、人际关系及个人成长，及最重要的领导力，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。润滑油代理商如何提高自身领导力，应遵循以下法则。
润滑油代理商如何提升领导魅力(下)
1.根基法则
信任乃是领导力的根基。领导者不可能一次又一次失信于人，还保持对员工的影响力。领导者通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得别人的信任。当领导别人的时候，就好比是别人愿意同行。没有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是领导力的根基。
2.尊重法则
人们通常愿意追随比自己强的领导者。人们不会随意追随别人，员工会选择比自己优秀的人、值得自己尊重的人作为领导者。
3.直觉法则
领导者善用领导直觉评估每件事。领导力的重要能力之一就是了解人，是怎样的一个人，决定了用怎样的眼光，来看待周围的世界。领导力的确是一门艺术，而不是科学。
4.授权法则
有安全感的领导者才会授权与人。润滑油代理商要领导好别人，就必须帮助员工发挥自己的潜力。
5.镜像法则
看到别人怎么做，大家也会怎么做。领导者第一个领导的应该是自己，第一个试图做出改变的也是自己，而且对自己设定的标准，应该比员工更高。道德只有在讲授并为员工树立模范后，才能传授给别人。
润滑油代理商应不断学习，不断提升自身领导魅力，战胜未来，战胜同行业竞争对手。