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企业管理咨询1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，ct”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。
对新企业来说，人员结构不太稳定，各部门之间的衔接不紧密。对于新成立的企业，团队凝聚力的建立很重要的。企业产品不再是唯1的竞争力，团队是企业的核心竞争力之一。针对新兴的企业，上海兵者拓展十渡基地拓展会根据企业的特点设计增强团队凝聚力的拓展课程。比如毕业墙拓展训练项目中，团队学员齐心协力，为同一目标而努力。在相互扶持中，增强了团队凝聚力，团队精神顺利诞生。企业发展到1定阶段会处于瓶颈状态，如何跳出瓶颈关系着企业的未来发展。对于具有1定规模的企业，保守是发展的障碍。打破常规，创新发展引领企业走向未来。在工作中员工要勇于面对挑战，克服层层障碍，争取挑战成功。对于这样的企业，拓展训练机构可设置高空项目。企业的发展需要1定的冒险精神，通过高空课程可以激发团队伙伴的潜能，挑战极限。
青少年拓展训练青少年教育在目前的教育大局上看依旧处于至关重要的位置，德、智、体、美、劳的全方面发展的呼吁已经不仅仅是停留于书面上，走出教室，走向自然的教育理念已经在北上广乃至更多的一二线城市普及开来，无论是冬夏令营、还是周末组织活动、春游秋游，拓展已经以各种方式融入进儿童教育中来。儿童与青少年的拓展训练活动很多时候也被叫做是青少年素质拓展，但拓展训练不仅仅停留于是素质拓展，具有针对性的将美式拓展引入国内，让青少年在新颖的拓展活动中提升自我，强身健体，培养良好性格，开发自身潜能。
管理咨询目的意义：
它是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，更重要的对一个企业来说，不论它的生存和发展，归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。所以说，管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。
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