导言：你以为我会谈小米国际化么？不，我想说说产品经理这个充满糟点的职业。
10月31日（微信号ilovedonews）
继hugobarra、jaimani之后，小米公司又多了位pm“老外”。
雷军挖人，是出了名的。这一次，加入小米的是spotify在美国的首席产品经理donovansung。
雷军微博称，又一个大牛加入小米。donovan sung，在2004~2012年曾先后供职于金士顿、ibm、微软、谷歌、youtube，2012年1月加入spotify，成为其在美国的首席产品经理。据媒体报道，donovan sung深入参与了spotify的外观和体验设计，包括该应用的发现和推荐功能，此外他也推动了，他还参与了spotify在美国国外市场的推广，并负责产品合作以及发展。
最关键的是，donovan是一位美籍华人，通晓中文和英文两种语言。
为什么donovansung会加入小米？除了小米已成为全球第三大智能手机厂商这一原因，还有一个关键人物在其中斡旋，不是雷军，而是hugo barra，小米国际化的核心人物。
jaimani和donovansung，都是barra在谷歌时的同事。
donovan加入后，小米国际化团队将形成以hugobarra为核心，jaimani为前锋，donovansung为中锋的三角格局。
hugobarra，作为小米的国际业务副总裁；jaimani，小米印度miui产品经理；donovan sung具体职位不详，据了解，将在北京负责小米的国际产品开发团队。
大致应该是：jaimani向donovansung汇报，donovansung向hugobarra汇报，hugobarra向雷军汇报。
美籍华人的身份，也非常适合小米国际化战略。
接下来，你以为我会谈小米国际化么？不，我想说说。
乔布斯之后，互联网创业浪潮下的一批创始人，都以产品经理自居。这里就不点名了，免得又被骂。
产品驱动的小米，自然要向外展示其产品情结。雷军，可以算是小米最大的产品经理了，至少在国内，至于“抄袭”言论，仁者见仁。为什么要挖国外知名公司的产品经理，国际化是一方面，另一方面就是媒体宣传，车马费省了不少。
雷军说，要用产品经理的尖叫横扫一切，此言不虚，毕竟招了三位产品“大牛”，除了jaimani。
hugobarra，曾是谷歌android产品管理副总裁，加入小米，被雷军视为miui国际化的核心人物；拥有十年it名企的产品经验donovan sung，自然也是小米不可多得的人才。
相反，jaimani，这个不到30岁的年轻人，还称不上谷歌前“高管”。
jai mani的领英档案显示，他在2009年11月加入谷歌，在其数字广告部门doubleclick担任了11个月的客户助理，之后成为产品专员，在这个职位上工作至2011年8月。从2011年8月至跳槽小米前，他在google play策略分析部门从事助理级别的工作，职责包括制作图表、幻灯片等以向人们展示、实践策略、及play分析的产品经理。
不过，jaimani在谷歌时的工作让我想起国内pm苦逼的生存状态。
|老板说：谁tmd让你改成这样的？我靠！
|设计说：不是你让我改成这样的吗？靠！
|前端说：不是你让我改成这样的吗？靠！
|开发说：不是你让我改成这样的吗？靠！
|测试说：需求上不就这么写的吗？我靠！
|用户说：sb产品经理又改东西了！我靠！
其实吧，一切都是看上去很美而已……
雷军曾说，小米起步阶段80%时间都在挖人。马云又说，不要总是对外挖人，要注意内部培养年轻人。
人是企业的核心竞争力。这一点没错，不过雷布斯别忘记在向外求才的同时，也看一眼工位上的产品同事，他们真的很苦逼，请帮助他们：
不知道你们家的产品经理是不是跟@fenng眼中所谓的产品经理一样：
“一些大公司里面的人，顶着个产品经理的名头，整天看点张小龙、俞军语录什么的，还真以为自己是产品经理了。这些人还在学校的时候，就整天被各种产品经理的神话忽悠，觉得这事儿是个人都能干，看起来还光鲜，毕业了之后也不老老实实做事，一门心思的要做产品经理。阴差阳错，总算如愿了，进了大公司。
这些人每天工作情况基本是这样的：上午，看各种新闻，各种新产品报道，开会，午饭，午饭后，开会，开会，开会，晚饭，晚饭后，加班，写ppt，。
几个月了懒驴推磨一样，终于上线了自己设计的一个小功能- 单独负责一个产品的产品经理毕竟少之又少。产品刚上线被用户骂个狗血淋头找不到北。偷着看数据反馈怨言一片自己偷着抹两滴眼泪，然后捯饬一份数据，做个ppt ，你看，用户很满意啊，产品很成功啊，应付kpi了事。
下一次照旧。“
如果是，你们就危险了。