在一个企业当中，有了管理、有了目标，接下来就是去实现目标，实现目标最重要的因素就是行动力，有无行动力？行动力的效率如何？这都关系着目标是否能够完美、高效的完成。企业能否在持续发展中越走越远，企业正确的战略目标是非常重要的，但是，目标最后能否高效的实现，最终取决于目标行动力的高低。所以，目标战略和目标行动力是相铺相成的，一个完善的企业战略目标需要一个事半功倍的目标行动力去支撑。
在实现目标的过程中，要做到高效的行动力，企业组织以及员工还需要注意以下几点：
第一、分解目标。在一个企业中，目标是系统且有层次的，每一个员工以及每一个部门目标的完成率，都影响着企业总体目标的完成率，所谓“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”说的就是这个道理，所以，要提高目标的执行力，目标必须要分解。
第二、明确目标。无论在做任何事时，首先你必须要明确目标，且忌盲目的行动。企业的发展和目标的实现也是一样，每个部门、每个员工在接收到总体目标的分解之后，要与上级充分的沟通，明确行动的放向。
第三、积极主动。俗话说“先下手为强”，我们在做一件事的时候，如果你处于一个懒惰的状态，那么，你的行动力肯定会非常的差，更谈不上事半功倍。企业中，无论是员工还是组织者，积极主动的行动，是成功目标的基础、
第四、拒绝借口，坚决执行。几乎所有的企业在目标实现的过程中都会遇到困难和阻碍，有的企业因此停滞不前了，而有的企业却依旧快速的发展，主要原因就是一些企业、组织或者员工在遇到困难和阻碍时就为自己找借口，企图逃避。在逃避、拖延的过程中，他们往往错过了行动的最佳时机，最后将是事倍功半。