现在新的高层小区大都配了游泳池。开始卖楼时都说物业直管，不对外开放。这些都是真的吗？我碰到的大都是物业直管了一段时间后就交由外面承租了，并且最终都是对外开放了。原因很简单，自营成本太大，承受不了，用水是商业价格，泳池每天要换水，还有如果是室内四季恒温的，冬天还要加热，那电费就是花花流水呀。如果只对内，需求小，自是入不敷出，所以只有对外开放了。而且大多夏开冬关，况且现在有些小区泳池建的是不合格的，不符合建设标准，有的建的像养鱼池，泳池池壁应该是水蓝色的，它却是黑色的，而且是绍兴的一个高档小区，我这里就不点名了。还有的实在经营不下去又没人租就荒废了，变成了夏天养蚊子的好地方了。所以这泳池只不过是当时卖楼的一个噱头。我的提议是开发小区时不要建泳池了，游泳去体育馆什么的水质不知比小区的好多少，至少能做到每天换水。小区规划时可以规划花园、亭榭，物业用房可以对外出租开健身房，超市。以后小区服务性商业将是一个趋势，特别是有些偏离市区公共资源很远的小区。因为有些区域产权还是小区全体业主共有的，所以有些用房的租金可以扣除管理费用、经营费用后用以抵扣减免业主的物业费，这又鼓励了业主在小区内消费。这是一个良性循环，不仅有利于小区商业发展，也同时为小区业主减负。不过要建立一个完善的管理体系，1、帐务公示，包括经营业绩和物业费抵扣明细，业主委员会监督2、小区内市场服务价格和小区外市场均衡协调的价格机制3、做好对业主的宣传4、形成小区商业的优胜劣汰机制，小区商业的进入和退出由物业方、业主方和第三方共同参与决定，建立相关机制。我想建设这些项目比外表光鲜的泳池实际的多，也更能服务于全体业主，能更好的解决物业费难缴的难题，能更好的解决物业公司经营的难题，能更好的处理好物业、业主、第三方经营者之间的利益关系，能更好的发展社区经济生态，发展好社区的服务生态。
杭州也有很多泳池，好的物业公司管理的还蛮好的，物业费2.2以上，经费问题嘛
冷的季节，游泳池作为一个窗外景致还是不错的
楼主有心，游泳池这个东西在小区确实很难管理，很难形成良性循环，别说室外泳池，就是奥体中心除了夏天热闹一下，漫长的秋冬春季节人流量都不多。
杭州的物业公司体量有些是很大的，经营的小区也多，经营项目也多，即便出租物业用户的收入就可观，足可以贴补泳池的漏洞，在绍兴就不一样了。租个房才多少钱？绍兴的经济和杭州是没可比性的。
上面笔误，物业用房
游泳池要有水才叫游泳池，才是景观，而且水是要一直换的，不然臭水是无景观可言的，如果荒废不用了，还不如一块草坪来的景观了。
人们都有美好的想象，可现实的问题也要考虑的，物业公司首先是一个经营体，首先要考虑的是经营状况，不会考虑景观的，景观是卖房子时说说的，房子卖了后就要考虑经营不经营得起了。
那个翡翠园的会所，恒温游泳池，现在看看真是好，等房子卖完，kfs退场，物业来接手继续的下去吗