西方连锁企业进入中国市场或其他国际市场，人力综合成本是其面临的一个关键性问题，如何从战略角度审视中国市场的劳动力成本，综合考虑中长期人力成本问题，洞察中国本土竞争对手的薪资状况，就成为国际咨询公司提供的一项关键性的服务指标。在这个问题的数据分析上，可以采用两种专业的数据处理方法，其一为抽样技术的“简单估计”法；其二为抽样技术的“比率估计”法。下面我们举例说明：
在对中国的一项工资研究中，西方研究人员发现餐饮行业中，从业者的现薪与起薪之间相关系数ρ=0.88，已知某餐饮连锁企业474名员工的平均起薪为17016元/年，现根据对100个以简单随机抽样方式选出的员工现薪的调查结果，估计该企业的员工的现薪水平。（已知：y(_)=38482.5，x(_)=18642.6，s2=453189043.23，sxy=201430000，sx2=102802243.9，n=474，n=100）
解答：
一、简单估计法
v（y）=（（1-f）/n）* s2=（（1-（100/474）/100）*453189043.23=3575795.404
简单估计条件下，y(_)的95%的近似置信区间为：
y(_)=38482.5±1.96*1890.98，即[34776.18元，42188.82元]
二、比率估计法
比率估计条件下，y(_)的95%的近似置信区间为：
y(_)r=35124.83±1.96*685.98，即[33780.32元，36469.35元]
三、两种方法如何抉择？
后来的财务记录表明，现薪的平均水平为34419.5元/年，将简单估计和比率估计的结果相比较，可以发现此时比率估计的精度要远高于简单估计的结果。
既然比率估计是简单估计的竞争者，那么在容许两者竞争的情况下，究竟在什么条件下比率估计量应优先于选择简单估计量呢？这个问题具有很大的实际意义，因为比率估计量的计算要比简单估计量复杂得多，如果精度上没有比较大的得益作为补偿，就得不偿失了。结果是，只要相关系数ρ>1/2，比率估计就比简单估计更为准确，在本例中，ρ=0.88>1/2，所以选择比率估计会更有益。（作者系美国归来的餐饮酒店数控管理专家李颖）