金三全面上线，税务局全面启动定向抽查和不定向抽查定向抽查是指按照税务稽查对象类型、行业、性质、隶属关系、组织架构、经营规模、收入规模、纳税数额、成本利润率、税负率、地理区域、税收风险等级、纳税信用级别等特定条件，通过摇号等方式，比方说对餐饮行业进行稽查或对光明区企业进行稽查。“双随机”随机抽查对象划入税务稽查对象分类名录库及税务稽查异常对象名录库两个大类名录库中，实施动态管理，其中长期纳税申报异常企业、税收高风险企业、纳税信用级别低的企业、多次被检举有税收违法行为的企业、相关部门列明违法失信联合惩戒企业等异常类型对象将被列入税务稽查异常对象名录库，对列入税务稽查异常对象名录库的企业，会加大抽查力度，提高抽查比例和频次。
办税服务厅是税收征管工作的第1一线，是各类税收政策落实的执行者。工作人员只有随时更新知识，掌握z新税收政策、法律法规，才能实现纳税服务z优化。尤其“营改增”工作后，国地税实行联合办公，更是对我们的工作人员提出了更高的要求，但是大厅工作时间固定、工作量大，很难组织干部定期进行学习，而干部自身也常因精神压力大、闲杂事务多而无法进行有效自学。如果组织工作业余时间学习，由于本身工作的劳累，加之家庭的羁绊，部分人员有一1定的抵触情绪，往往事倍功半，z终也导致我们部分窗口工作人员知识结构老化、办税技能偏低、税收业务不熟，很难提高纳税服务质量和水平。
奇博科技开发的金税三期办税服务大厅绩效考核管理方案按照国地税绩效体系建设的总体要求，建立和完善相应绩效考核指标体系，通过搭建集决策、执行、监督和外部评价的绩效综合管理信息平台，采用服务评价与检查考评相结合、定量考评与定性评价相结合、计算机考评和人工考评相结合、日常考评与周期考评相结合等多样化考评方式对机关部门业务绩效管理、重点项目督查、日常考核等进行考核管理。同时，实行集绩效信息采集、分析、管理、监督、预警和反馈改进为一体化的长效化机制，规范工作人员行政行为，提升整体绩效水平，打造阳光政务。
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