人生就是由一个不同的体验场景组成的过程！！以体验的思维看世界。。。
人生的旅途中，有两种状态是我们要长时间经历的，一是生活，二是工作，两者相辅相成，在其中，我们要扮演着各种各样的角色，比如，丈夫、妻子、父母、孩子、同事等等，无论你在何种状态下，简单的划分一下，一是领导者，二是被领导者。那什么是领导呢？在汉语词语中给出的定义是在一定条件下，影响或指引个人或组织，实现某种目标的过程，其中给予指导或者影响的人称之为领导者。个人给出的定义简单点就是团队中各个部门的主副手，是做出决策的人。领导力可以理解为领导者所具备的能力，这个能力是个很广泛的组合。
领导讲话
领导力是领导者的核心素质，世界上有很多优秀的企业因为领导者的能力而加分，领导者的个人魅力、行事风格对团队发展的影响是很重要的，管理学上有一头狮子领着一群羊有可能干败一头羊领着的一群狮子，现实中虽然我们从未看过这样的事情发生过，但是这也说明了领导者的重要性。什么样的领导造就什么样的团队，作为合格的领导，应该具备努力进取的强烈欲望，诚信正直的人品，自信抗压的毅力，资源和人才的把握能力，改变影响他人的态度。
领导力
团队达成结果的过程中，如何提高自身的领导力？需考虑如下几点：
一是为下属设定的目标是否合理。目标太容易，没难度，容易自满，目标太高，难达成，信心受挫。合理是对领导力的考量之一。
二是发现问题能否及时给予必要的指挥，领导者是决策的制定者，是命令的发出者，能够纵观全局，一些无法定量的问题出现时，能否及时发出应对的命令是对领导力的考量之二。
三是能否给予及时的支持，团队达成目标过程中，可用的资源可以定义为两种，人的资源、物的资源。能否做到人及其责物尽其用，还要人与物的两种资源完美的结合。所以，需要支援时，给予支持的资源和时间速度就是对领导力的考量之三。
领导指挥支持
团队发展的过程中，我们更需要那些能够把领导力的种子播下去的领导者。一己之力，影响他人，为团队将来的美好，愿意付出和给与帮助。。