什么样的股东才能为公司创造价值?

什么样的员工才是真正的股东?在梁山上拥有交椅的108将都是股东,其余众“喽罗”只能算是山寨的员工。他们对梁山的归属感不可同日而语,对梁山的贡献自然有巨大的差异,用我们今天的话来说,老板和员工和企业的粘合度不一样。创业,想和谁合作,或者需要什么样的资源,就把他变成你的股东,这才是最有效的方法。
带头大哥——最稀缺的资源一家公司创业,最重要的是资金吗?是技术吗?是资源吗?未必。对一个国家的经济发展来说,最稀缺的是资金吗?是技术吗?是资源吗?同样未必。社会最稀缺的永远是人才,人才里最稀缺的是哪一种?企业家,或者是具备企业家精神的创业者。用通俗一点的话来讲,就是带头大哥。没有任正非一定没有华为,没有柳传志一定没有联想,没有马云一定没有阿里巴巴,没有马化腾一定没有腾讯,没有程维一定没有滴滴……
交椅
读水浒,你也会发现,没有晁盖,就不会有后来的梁山,选合伙人与选一起打天下的人一样,需要有一双发现人才的慧眼。《交椅》这本书把梁山好汉的故事与创业联系起来,让创业者更明白自己应该选择什么的合伙人,才更容易成功。
作者简介
黄征曾就职于中国股权的顶级机构——上海经邦咨询。多年的实战黄老师积累了企业管理、经营等丰厚的经验,随着企业的发展,黄老师逐渐发现股权设计和顶层架构对于企业的重要性,很多企业家由于匮乏完善合伙人制度体系,对股权轻视导致悲剧,促使他想通过更好的平台把自己的经验和教训共享给所有的企业家,不让企业因股权问题而过早的失去“交椅”。2015年开始,黄老师进入股权顶层设计,股权激励,股权教育行业,用‘公司是公司的’理念股改落地帮助近百家企业转型升级,深受企业家们爱戴。
本书将于2017年1月5日全球首发
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