核心提示：新零售下愈演愈烈继上半年，共享模式大火之后，便利店之后，无人零售这阵风又刮到了各个行业，各行业各显神通，阿里的永辉超级物种、天虹sp@ce、新华都海海物会、步步高鲜食演义等等相续出炉……
今天与大家分享新零售下服装领域的解读！
9月10日，世界物联网博览会在江苏无锡开幕。红豆集团打造的零售新物种——无人值守服装零售店首次亮相。
红豆无人服装零售店是业内首家基于超高频rfid技术实现的服饰行业无人店
红豆无人服装零售店是well go的延伸，沿用了很多well go中的技术方案，包括门禁和收银方案。二者最主要的区别在于使用的rfid标签。
“rfid作为常见的三种无人收银方案之一，并不是一种绝对完美的方案，因为rfid标签的信号很容易受金属和液体影响。尽管远望谷针对金属和液体商品开发了专门的标签，已经能够满足单件商品的精准识别，但还是无法避免多件商品堆积在一起互相干扰和屏蔽导致的部分漏读。”
虽然rfid技术本身有一定短板，但相比自助扫码和机器视觉，rfid方案也有一定的自身优势，这也是目前众多已经落地的无人便利店选用rfid技术的原因。rfid方案是识别精度和用户体验的折衷方案，三种方案各有优势和短板。
从生产端引入rfid，稀释成本；在服装零售行业，rfid标签带来的成本压力则相对较轻，因为服装的单价比便利店里的零食、饮料要高得多，利润也相对较高。另外，假如品牌商在生产的源头就引入rfid标签，提升供应链和仓储效率，还可以将rfid标签的成本进一步稀释。
目前行业内一致认为，服装行业才是rfid技术最大的机遇所在。不过今年无人便利店的兴起，再一次把rfid技术推上了“风口浪尖”，相信未来的一段时间内，基于多种技术融合的无人便利店会逐渐成为主流。
多技术融合也是发展方向之一，比如rfid与机器视觉的融合，rfid负责识别商品，机器视觉负责识别顾客。不过考虑到目前两种技术方案都还不够完善，如果整体方案设计考虑不周全，会导致1+1< 2的效果。
总而言之，无人零售毕竟是一种新业态，还存在许多不足和缺陷。但这些走在前面的企业为行业提供了全新的思路，相信他们在不断尝试的过程中能够慢慢找到弥补的办法和最适应新时代的业态。
线上发展迅猛，线下发展也远远没有到头。线上是左膀线下是右臂，采购是左腿营运是右脚，营销是中间的第三条腿。新零售时代，即使不是巨无霸、即使没被bat收编，可做之事不是太少，而是太多。线下三大业态都既有蓝海也有红海，运用之妙存乎一心。
小结总结几点：
1、没有不对的业态，只有不对的地点；
2、零售的本质“品质、价格、服务、效率”永远不会变，而变化的是成本、商圈、工具、模型；
3、跨界的成本其实是巨大的，其中最大的是“理念成本”；
4、实体零售业是被自己打败的，但这只是第一回合。
海健～suyun891201