共享经济，悄无声息间占领了人们生活的方方面面，经济家预言：2050年共享经济将会取代资本主义，先不说共享经济在中国颠覆了多少传统的商业模式，以目前情形来看，以共享单车为开端的共享经济，只是小打小闹的开场舞，相信更精彩的表演还在后面，我们且看，如今正在发生的共享经济有哪些？
出行领域共享
专车：共享经济下，对市场上闲散车辆进行整合，采用c2c模式，将乘客、驾驶员连接在一起。如：嘀嘀打车、神州专车、中国优步等。
拼车：把相同路线的几个人，乘坐同一辆车，费用均摊：天天用车、友友租车等。
住宿共享
短租：以小猪短租、蚂蚁短租为例。
长租：在共享经济影响下，传统的租房市场出现了一种集中式的整租公寓，统一拿房，统一装修。如：蘑菇公寓、自如管家等。
以及餐饮共享，办公共享，知识共享等等，以及如今的共享充电宝，共享雨伞等形式的轮番上阵。
可以说，只要创业者敢想，似乎任何行业都可以与“共享经济擦出火花。如今很多创业者在摩拳擦掌，想要在共享经济领域大显一番身手，这是创作者对共享经济的激情，也是勃勃的野心！
但我们冷静下来思考，共享经济的本质其实是一句话，弱化“拥有权”，强调“使用权”。无论是资源还是技能，对于拥有者而言因为私有化而没有得到充分利用，如今得到更广阔的价值。但，共享经济真的是适合所有的行业吗？创业者尝试进入共享经济领域的时候，需冷静思考：什么样的共享可以大胆的称之为一个“平台”？亦或是共享经济适应市场的必要因素是什么？
我们回归到：什么东西是一个平台？符合“共享平台”的要素是什么？
1.是否具备市场规模
首先，一个平台一定是要有规模的，它的受众面一定要广，一个小众的事不能称它为平台。规模扩张是第一位的，只有到达一定规模之后边际成本才会不断趋近于零，从而保证服务者以最少的劳力挣到最多钱，同时用户能得到高性价比的服务，这也是平台最大的吸引力。
2.是不是刚需？
以最近的服装共享为例，衣服算不算是“刚需”？答案是一定的，但是租和共享是不是刚需？相信该行业的创业者也不能十分确定，但以咸鱼app上，二次服装的变卖与转手分析，市场上对衣服的租与共享一定是有需求的，随着消费新升级，对众多穿衣场景有着高需求的女性来说，服装的“租与共享”是否是刚需，能否最终经得起市场考验，这一切都还是未知的变数。
3.离散性
在互联网经济体系下，创业者是难以真正掌控市场变化的，消费群体不受控制，区域也不受控制。这一切都不以人的意志为转移，很多东西可能蔓延到创业者看不到或者想不到的地方去。
若是为了谋求发展，将特定的区域划分出去，不在行业的共享范围内，但这种做法又是违背互联网共享精神的。以新疆地区为例，服装共享下，该行业的创始人一定是付出了高昂的成本把东西送到该区域，但，此区域的共享又是不可持续的，只有靠高频或者靠规模才能把这些这解决。那么此种形式下，由“离散性”带来的后果，哪个创业者能担负的起呢？
4.高频的问题
我们拿如今的共享单车与共享雨伞分析，在高频需求的问题上，共享单车是绝对占据优势的，但，共享雨伞就会面临着气候的因素，对于一年不下几次雨的地方，共享雨伞又会受到地域性的限制，而难以真正全国范围内，把共享的大门向群众打开。
5.稳定性
消费新升级下，人们的需求程度也不尽相同，对于一些共享领域，要充分考虑“稳定性”这一因素，还是以服装共享为例，服装共享需求是否稳定，这很大程度上决定了背后的物流体系的服务性要求，如果服装共享提供的是一种相对稳定的需求，例如：包月包年，那么至少可以在此期间，预测消费者的需求行为，背后匹配相对应的物流方案。良好的物流体系，可以提供良好的物流服务，很大程度上又与共享服务体验的好坏挂钩，所以，这背后需要很多行业的服务体系来支撑，决定共享经济能经受住多大的市场考验。
在生活中，还有很多潜在的共享：餐厅的碗经消毒后可以再次利用，宾馆经二次打扫更换可以再次利用等，这些是在时间的河流中，由传统经济传承下来的，得以被人们接受，但共享服装这些新形势是新开辟的，很多人难以在短时间内转换消费思维，但现下，共享经济无处不在，相信未来在更多领域还会有更多新奇的共享经济发生。而创业者们如何在激烈的竞争追逐中，留下辉煌的战绩，要看创业者们各显神通了。