商业计划书起着梳理公司发展战略，明确公司定位，规划公司发展步骤，搜寻公司核心竞争力，洞悉公司市场竞争力，明晰公司人员配置等多种作用，是公司的核心性文件，能且只能由公司的创始团队甚至是创始人直接来做，而在实际过程中，商业计划书的编制是一个不断沟通、不断调整、不断完善的过程，编制时需要大量的相关资料作为支撑。在编制时大致需要的资料如下所列：
1．公司基础资料
（1）公司章程【公司成立时间、注册地点、股东数量、股权结构、营业范围】
（2）企业简介【企业基本介绍、企业名称、企业网址、发展历程、企业愿景】
（3）管理团队【主要管理成员、管理经历、管理人员简历表】
（4）项目组织机构【公司治理架构、组织架构、部门设置、人员配备】
2．项目可行性分析
项目可行性分析主要说明为什么创业选择此项目，该项目成立的市场背景、市场条件及自身所拥有的相关资源。
3．项目背景及相关资料
包括地理位置、企业规模、技术条件、竞争对手、企业优势、劣势、外部机会、不利条件、价格策略等；
4．项目运作基本流程
5．财务资料
(1)企业成本预测
(2)企业收入预测
(3)企业盈利预测
6．关于产业及产品发展的国家相关政策资料
7．关于产业的国内外相关资料；产品及技术的相关资料
8． 项目市场相关资料
（1）市场现状及发展前景
（2）项目微观环境资料
（3）项目周边环境及市场情况
9．项目产品销售渠道，现有客户资源文字资料
10．项目进度
（1）项目长期规划
（2）项目阶段规划
（3）项目的实施进度与期时间规划
11．项目融资资料
（1）融资阶段【种子期/天使期/a轮/b轮/c轮/d轮/e轮/pro—ipo】
（2）融资额度及资金使用情况【前期融资额度，出让股权比例及资金使用情况】
（3）融资额度及拟出让股权比例【融资额度及股权多少】
（4）融资资金使用计划【所融资金使用用途】
（5）投资人退出方式
12．项目未来五年收益预测及预测文字说明（收入预测、成本费用预测等）
13．项目财务数据，包括投资计划，项目收入、成本、税金（增值税、企业所得税等）财务数据预测及说明，税金优惠政策，预期的投资回报率
14．项目的风险情况
15．其他要求补充的资料
资料来源：互联网公开资料。
作者介绍：我是刘王凯，专注于创业和投资领域各类问题的分析、总结和评论；希望展现不一样的商业思维、商业逻辑、商业模式及投资逻辑于读者，看懂创业，学习创业，激发读者创业兴趣，做大家创业投资路上的朋友；欢迎各位点赞、评论、转发、讨论、打赏和订阅。