希达从来没有停下帮助企业的脚步，我们积极响应政府通过发挥资本市场优势，推进以行业龙头企业为主体的并购重组及转型升级。
2017年10月18日，希达金服集团在重庆举行了第27期《股权资本整体解决方案班》。本次课程历时三天，由希达金服董事长苟旭杰主讲，同时邀请到希达常务副总裁林俊宏先生上台分享关于企业顶层设计、薪酬绩效体系打造、全面的股权激励等精彩内容。来自全国的上百位企业家参加了这次高峰论坛，悉心学习如何更好的经营企业助力我国经济发展。
案例讲解
苟旭杰导师在第一天的课程中讲到了不管是什么企业，未来的发展趋势一定是形成合纵联盟，根据自身企业的发展情况以及硬性条件构筑产业矩阵，产值思维注定不能有大作为，到最终挣不脱被淘汰的命运。苟总指出，希达创立的初衷就是服务广大企业家，为其输出行业前沿的资本价值整体解决方案和运作模式。课上苟总通过讲述一些案例来让企业家们更好的消化理解。
课堂案例一：希达智能
在与希达进行寡头合作之后，希达智能由原先的个体经营转变为现在的整体供应链综合服务平台，通过零成本收购扩大生产面积以及完善生产技术，在整合之后成功与多家国内知名物流机构达成战略合作，前景一片明朗。
课堂案例二：南海恒升
希达做的主要工作是找到了企业发展中长期受困扰的问题，通过对于其公司顶层的重新架构，薪酬绩效价值体系的设计，大量节约了人力成本，团队流失率趋于正常。
专家分享
希达金服集团的常务副总裁林俊宏先生精通公司顶层设计及实战落地，十年间他走访帮助了上千家企业，这次所分享的内容是在企业进行股权激励时如何实现裂变式增长。
寡头颁牌及学员合影
“以金相交，金耗则忘; 以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远。”希达从来都秉持着这种信念，那就是用心服务到每一位需要帮助的企业家，只要有资质和我们合作的企业，我们都会以心相交，共同发展。