工位sop作业指导书e-sop作业指导书系统车间电子看板系统-电子看板数据流程；1.液晶电子看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈. 工人可以通过电子看板获得自己本班需要完成的任务,到现场的在制品库领取相应的物料进行加工,并通过电子看板进行领料操作,提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后,人员通过电子看板录入任务进度,从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息.总之,电子看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据.
e-sop作业指导书系统 工位sop作业指导书e-sop作业指导书系统 sop+作业指导书电子作业指导书系统
1、参数确认：
2.1产品尺寸：700*700*100mm（双面同步显示）
2.2外壳材质：高级铝合金
2.3面板材质：有机玻璃面板
2.4显示材质：4寸数码管
2.5电源接口：电源线长1.5米
2.6通讯接口：预留rs485接口。（提供通讯协议）
3.看板功能：
3.1目标产能：通过遥控或者电脑软件编辑。
3.2实际产能：通过遥控或者电脑软件编辑。
3.3达成率：通过遥控或者电脑软件编辑。
3.4良品率：通过遥控或者电脑软件编辑。
1、年月日、时间：自动运行，遥控编辑矫正。
2、班次时间：24小时分3个班次，手动编辑每个班次“开始”和“结束”时间，根据北京时间自动切换。
3、产量：遥控编辑，固定输入。
4、计划产量：遥控编辑，固定输入。更新的当班计划产量在换班后自动移入前一班次的计划产量，
同时累计进本月计划。换班后当前计划产量数据移至前一班次，前一班次移至前二班次。如果计划产量数据没有更新，
当班默认为上一班计划量。
5、实际产量：光电开关自动计数，实时更新（对射）。每检测到一次，计数增加25。换班后当前实际
产量数据移至前一班次，前一班次移至前二班次
6、产量差距：实际产量-计划产量=产量差距，欠产显示负数。列：计划1000，实际500，产量差距显示“-500”。
7、本月计划：当前班次结束交班时将本班计划累加到本月计划，不清零，客户自己设定清零时间点，也可手动编辑。
8、本月实际：当前班次结束交班时将本班实际产量累加到本月实际，不清零，客户自己设定清零时间点
（与本月计划相同时间点），也可手动编辑，在手动编辑基础上继续累加。
9、本月差距：本月实际-本月计划=本月差距。
10、“当前班次”数据根据“班次时间”的“结束时间”自动将数据切换至“前一班次”，“前一班次”
数据切换至“前二班次”以此类推，循环作业。
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