精益5S/6S管理

“6s管理”由日本企业的5s扩展而来，是现代工厂管理行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：保证安全，提高效率，降低成本，保证质量，使工作环境整洁有序，做到品质不良和故障事故以预防为主。6s的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，作为基础性的6s工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

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深圳市智联华企管理顾问有限公司
郝小姐
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