应届毕业生更好培养因为这是应届毕业生毕业后的第一份工作，相对来说对职场概念比较单鈍，此时公司会对其进行入职培训，价值观指导，更易于使员工对公司增强好感，加大其在公司的存在感和荣誉感。有利于培养员工的事业忠诚度。长远来看，可以减少离职率，也减少了公司的招聘培训成本。
是你看到的这些公开招聘，只要应届毕业生的企业，一般是效益较好，营收规模较大，很多人都抢破头皮想要进的企业，你所不能看到的社招其实依然是存在的，但更多的是采用内部推荐的方式，因为这些企业所需要的熟练工种在市场上规模并不大，而他们往往会通过自己员工的直接介绍来解决招聘需求。
招毕业生需要有个前提，就是公司足够强大，有完善的培训体系。只有这样，员工才能长久的留在公司，如果企业不是那么的完善，没有足够完善的培训体系，那么就算招到毕业生，培训成本，忠诚度，短期投入和产出不成正比会压得企业喘不过气来。所以，那些喜欢要应届生的，大多是有强大培训体系的企业。
有两种方式，一种是校园招聘，只招应届生；另一种是社会招聘，招收有一定工作年限的人。国企、央企之所以只招收应届生，一方面是出于政策需要；另一方面是在竞争激烈的情况下首先设置一个“门槛”，来过滤一部分应聘者。这些企业不仅仅以盈利为目的，还需要承担一定的社会责任。即使在经济不景气的时候，也必须要招收一定数量的应届生。
应届毕业生比较好管理。刚出校园的学生，思维相对还是比较单纯的。尤其是刚进入职场，一切都充满了新鲜感，工作上没有过多经验，作为一张白纸，比较好塑造。这也是为什么很多大公司有入职之前的培训，灌输企业精神、学习企业文化，不断洗脑，最终把他们培养成自己公司想要的样子，能做到领导指哪就打哪。
但是也并不是所有的应届生都适合，这两年不少刚毕业的大学生就展现出了极为频繁的跳槽率，这是用人部门需要警醒的。按照我的经验而言，同等条件下，名校毕业应重点关注；一些缺人的岗位，踏实即可，出彩更好；其中姿态低，认真专注的应届生是首选。
对于一个大企业来说，它有完善的机制培养新员工，老板自然也清楚，学生在校所学的东西，能真正运用到实际工作中的少又少（除某些专业性很强的技术岗位），大多人进入公司都需要在公司的培养下才渐渐熟悉业务，具体的工作事宜。所以，只要认真学，即便是高无工作的应届生也一样可以做的很好。