随着市场经济的迅速发展，企业文化已然成为企业发展的重大组成部分，与企业的经营、生产有着紧密的联系。企业文化对于企业管理目标的实现，有着重要的作用。
企业文化是指企业发展过程中，各部门与管理者之间形成的紧密相连的价值观念，是企业所拥有的共同文化现象。企业文化一般会体现经营者的管理理念，完善的企业文化能够对职工的工作态度产生影响，激发员工的个人价值和企业价值，并使两者相结合，增强企业的发展成效，实现完善的经营发展目标。
（一）企业文化对企业发展目标起导向作用
企业文化是根据企业的具体发展历史，形成的具有企业特色的一种精神和氛围，并逐步形成企业员工的精神支柱与精神动力，使其为企业的共同目标而努力。因此，优秀的企业文化实质上是建立了企业内部的动力机制。
（二）企业文化为企业的持续性发展提供了有力的保证
企业文化实际上会形成一种行为规范，是一种无形的文化上的约束力量，可以制约员工的行为，弥补规章制度的不足。这种“软约束”，可以消减硬约束对员工心理的撞击，缓解其消极或负面的情绪与状态，使得大家能达成统一、更加和谐与默契。
（三）增强企业凝聚力，激励职工向前发展
企业文化在企业发展过程中，犹如粘合剂将全体职工团结起来，逐步使企业和职工的发展观念互相融合，使员工的发展观念逐步变得较为统一，让其感受到安全感和凝聚力，感到学习、工作、生活等都与企业集体息息相关，更加主动的推动企业和个人的共同发展与融合，实现企业发展的各项目标。因此，企业文化有凝聚人心的作用。
（四）促进人才积累，构建健康发展环境
优秀的企业文化在企业人力资源管理的发展过程中非常重要，将不断推进企业整体管理工作。在目前的经济环境当中，企业竞争越来越大，人才争夺也越发明显。为了使企业得到更大的生存空间，促进企业的发展，构建优秀的企业文化，塑造和谐的企业发展环境来保留具有专业技能和发展技能的人才也必不可少。
（五）企业文化对企业的宣传具有重要作用
在目前的市场经济条件下，企业文化作为企业一定时期的价值观、企业精神、企业目标、企业形象等文化要素的总和，对促进企业发展有着至关重要的作用。良好的企业声誉需要靠企业文化来传播，企业的优秀形象也是需要依靠企业文化来塑造。因此，企业要在市场竞争中站稳脚跟，必须借助文化的传播作用和影响力。
当今社会，我们可以发现有部分企业对企业文化建设缺乏认识，尤其是一些中小企业，甚至对企业文化漠不关心，只将利润和效益放在企业发展的第一位，殊不知企业文化在企业长期发展中的重要地位。又或者，部分企业管理者对企业文化的认识只在于一些精神上、仪式上的东西，注重企业的产品特点，员工标志等外在的、表面的问题，忽略了企业文化的形式丰富性。因此，加强对企业文化内涵的探究、挖掘，增加对企业文化的培训、管理、开拓、创新，实现对企业文化建设的完善和思考，在现在这个竞争激烈的市场，是广大企业为了持续发展所必须认真对待和思考的方向。
斯坦福东方（北京）信息科学研究院 | 原创文章
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