对于一个企业领导者来说，必须具备高于普通人的能力，才可能成为一个合格的领导者，并管理好企业。那么，想做好企业管理需要具备哪些能力呢？企业管理培训专家博商学院经过11年来对民企的研究，总结了以下6大能力。
1、沟通能力
一个领导者，只有具备的良好的沟通能力，才能充分了解组织内部的情况，深入民心为，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求。而领导者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
领导者的沟通能力2、协调能力
领导者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，领导者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、规划与统整能力
卓越的领导者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是领导者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着领导者的决断能力。企业管理培训班博商商界英才班有开设《领导者的问题解决与决策制定》课程，让你掌握问题分析的工具方法、决策分析的模型与工具。
领导者的决策能力和执行力5、培训能力
领导者必然渴望拥有一个实力强大的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为领导者的重要任务。
6、统驭能力
企业管理培训：当一个领导者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论领导者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
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