人生之追求永无止境，每个人都向往着更为广阔的天地，通过自身的努力来施展自己的报复，为了不辜负韶华，我们始终坚持在路上，朝着既定的目标进发，克服重重困难，最后浴火重生！
戴梅红，曾任上海博莱科信谊药业cfo，现为上海优否信息科技有限公司合伙人，拥有20多年综合型跨国企业工作经验，涉及财务管理、计划控制、审计与法务、商务运营、物流管理、流程改进、sap系统管理等多领域；
我在去年年底做了一个重大决定，从此改变了我的人生和事业的轨迹。很多朋友无法理解。为什么你要放弃这么稳定的金领饭碗？而且是在年前辞职，放弃了一大票离职补偿金，放弃了年终奖金？说实在话，我在这个问题上纠结了将近2年。我的团队成员都跟了我将近10-14年，像家人一样一起合作，非常默契，感情深厚。在我告诉他们我的决定时，我看见了他们眼中的泪花和不舍。我也是真心的不舍。但是我还是得这么做,为什么？我现在把我的心理路程和观念写下来，分享给大家。
我从上海财大毕业的时候，是90年代初期，人们都以能够进入外资企业工作为荣，年轻的我也是非常希望自己能站在更高一层的平台上尽情发挥，也希望自己能够拥有开阔的眼界，能说流利的英语。因此进入外企做到财务总监成为了我的目标。
此后的24年，我一直在财税审计专业领域打拼。其中有20年都是服务于美资以及欧资企业。我是个非常喜爱工作的女人，在工作上花费了大量的时间，渐渐地从一名普通的财务人员，成长为财务经理，到后来的财务总监以及首席财务官cfo，在财务的世界中一待就是长达18年之久。因为我在工作中拼命三郎的性格渐渐地被别人视作了女汉子。二十余载转瞬即逝，我开始不断地思考，在外企工作这么多年收获了什么？假如继续留下来还能学到什么？还能得到什么？
借助在外企的这一平台，我依靠自身的努力，从具体工作中积累了丰富的财税管理经验，也同时积累了商业渠道管理、信息技术运用等多方面经验。与其同时，我产生了一种透支的感觉，似乎再也得不到提升了。我拥有一个让大多数人都艳羡的职务抬头，拥有一份让很多人羡慕无比的薪酬待遇。然而，这些都是我以牺牲生活质量为代价换得的。我不断地思考着：自己的未来会怎样？除了在外资企业里做个管理者，我还能做什么？我的未来还有几十年，难道就这么毫无激情的朝九晚五吗？难道真像朋友说的，不要想太多，就应该好好地守着这金饭碗，一直到老，或者到被公司请退？
一想到这样的未来我就觉得恐惧。我们努力工作是为了什么？是为了幸福的生活，如果工作的结果与幸福生活相差万里，那工作就失去了原本的意义。
我纠结了两年，一方面是对新事业方向的期待，另一方面其实也是内心的恐惧，害怕失去既有的成就和拥有，害怕做出改变。我不断地思考，不断地看书，希望能寻找到答案。终于，我在m. scott peck的书《the road less traveled》中看到了这句话：“逃避挑战是人类的本能，但并不意味着它是恰当的，也不意味着我们无法做出改变。人之为人，或许就在于我们可以改变本性，超越本性。”所以，我告诉自己，勇敢点。去做你想做的，趁阳光正好，不浪费时间，不在过去中流连，不恐惧于将来。我坚信努力从来不会白费，在今天播下希望的种子，它就会逐渐发芽并且茁壮成长起来。
一旦我下定了决心要重新开始，立刻行动起来。我不断思考，未来可以往哪个方向努力?我不想浪费自己的才干，我也不想仅仅服务于一家公司，那么，我究竟可以做什么呢？
企业在初创期，必须要理顺商业模式，并制定明确的战略规划，从而衍生出清晰的财务模型和盈利模式。有了清晰的商业模式及规范的财务管理，企业就有了一半的成功。外资企业有着很强的经济实力，风险意识也很高，他们请得起高级财务管理人员。也常常动辄几十万甚至于上百万聘请外部咨询公司，来做企业的商业模式梳理，或者是内部诊断，控制风险。然而初创中的中小型企业，他们的创始人多数都很年轻，普遍缺少管理经验，往往没有意识到商业模式和财务规范管理的重要性，并且，又迫于资金的压力，也舍不得花费很多钱投入在财务管理上。初创ceo们多半跟着感觉拼命狂奔，以战术上的勤奋，试图弥补战略上的失误。没有想好业务的方向，盈利渠道在哪里，越是努力越是加大投入，就越是亏损，倒闭越快。中国的中小型企业的平均寿命只有2.5年，现状实在不容乐观。
一方面创业公司的创始人们对自己的事业充满了热情和希望，他们的执着、奋进以及全心全意地投入，都无时无刻地感动着我。另一方面又有无数的创业企业由于商业模式不清以及财务管理不善而关门破产。作为一名财务高管老鸟，我深感痛惜。
所以，我想把自己的技术、经验和精力都用于服务那些严重缺乏财务管理意识的中小型创业企业。我坚信，一个好的财务高管，不仅仅是处理好财务、税务、风险管控工作，更重要的是能够给予企业战略上的建议和支持。我给自己重新订立了目标，去帮助那些需要我的企业，做他们的cfo。
经过律师朋友的引荐，我很有幸遇见现在创业公司的创始人和她的团队，我看见了相同的价值观，并且我们有着共同的愿景。一拍即合，我立刻毫不犹豫地加入了团队。
成就创业者是我们的使命。与市面上大多咨询公司不同，我们不会仅仅简单地提供一个方案，然后索取一笔巨额咨询费。我们会真心实意地去用我们多年积累的战略财务与资本运作的实践经验去帮助企业，以我们的方法论去引导ceo们思考企业的商业模式和战略规划。帮助他们看清自己是谁，客户是谁，企业的价值是在哪里，告诉他们如何让客户满意，如何盈利。我们要帮助企业能够持续健康的发展。与市面上那些代帐公司决然不同，我们会帮助企业理清财务账目，建设规范的体系，处理基本税务问题，让财务管理数据真正地成为ceo们决策的依据。当企业成功之时，也是我们庆祝之时。成就了企业家们，也就成就了我们自己。这就是我们服务的核心理念。现在创业公司的创始人和她的团队
最后，我还想分享一句：人在有生之年，不妨有胆量让自己停一停，寻找一下自己真正想要努力的方向。不尝试着挑战自己，就永远无法成长。