企业股权激励难以开展的原因有很多，在看来，可能以下的几种情况是比较典型的情况，可以专门的拿出来分析一下。
首先是激励意识比较落后，当今时代，尽管激励制度的重要性大家都有所重视，实际情况是激励措施在大量企业内得不到实施，或者有一些尽管实时但是实施的情况很差。尤其是在一些中小企业里推行激励制度，一方面受到老传统的思维限制，他们并不认为激励机制真的可以对员工起实质性的激励作用。
另外就是对员工激励根本不重视，中小企业关于员工激励，虽然每次开会就喊口号，但是具体落地的工作从来没有施行过。很多中小型的企业家惯用的手法就是“画饼充饥”，给员工开会的时候说的是五彩缤纷，让员工内心无比激动，可当时承诺的真正兑现就虎头蛇尾。
时间长了员工必然对这个企业的领导层失去信心。非但起不到对员工激励的作用，反而起了反效果加速了人才的流失。
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