随着移动办公场的不断发展， 2016年的移动办公场竞争已经变得更加激烈如此激烈了，那么2017年的趋势又会变得如何呢？在如今的市场背景下，平台出租仍然保持着强劲的销量数据，在不断的战胜挡在眼前的竞争对手们。
趋势一、资本力量的角逐会更加激烈
和传统软件场的竞争不同，移动互联网时代的企业应用竞争已进入资本商业时代，资本力量的强大与否是竞争的重要砝码。移动办公是典型的资本驱动型场。对于想进入移动办公场的资本方而言，可以简单分为两个类型，一是在移动办公场已有投资或布局的资本，一是还未投资还没有布局但想要进入这个场的资本。
趋势二、战略定位将会更多地向移动办公倾斜
对于从事企业移动应用的厂商而言，自己身上可以有很多标签。不过，厂商们自己心里都很清楚，给自己贴什么标签其实是一个非常重要的战略举措。标签不仅仅是标签，其背后反映的是厂商的战略定位，以及自己的产品为客户提供了什么核、心价值。
在过去的一年中，厂商们在场上呈现出了丰富多彩的标签。这其实反映出厂商们还没有形成共识。是移动办公？还是移动oa、移动crm、移动hr，或者是任务管理、沟通协作软件？似乎是各有各的道理，众多的厂商其实都在为此纠结。
2017年，我们认为这种情况会出现更多的一致性，即绝大多数的厂商都会给自己贴上移动办公的标签，就像十多年前应用软件厂商纷纷把自己贴上erp的标签一样。其实对于hr、crm等应用而言，他们以后会更多的是一个后端应用，前端都会整合到移动办公app里。在前端，就一个移动办公应用即ok了。
趋势三、会出现四个细分的目标场
在过去一两年中，移动办公提供商对自己目标客户的定位往往从规模的大小来划分。但经过这段时间的激烈争夺，这种按规模的简单划分将不能满足厂商们发展需要。
在我的眼中，移动办公其实一直存在四个不同的细分场：第一，跨组织、兼职团队或虚拟团队的应用；第二，单个部门级的应用；第三，单个企业的应用；第四，集团型组织的应用。这种细分场维度和规模维度有一定的重合度，但这种分法更突出组织行为的不一样。四种类型的目标场，他们的移动办公、协同方式将完全不一样。
从厂商的角度看，任务型、单一型功能的移动办公提供商更适合前两种细分场；一站式、全面型功能的移动办公提供商则更适合后两种目标场。当然，单个企业和集团企业的应用和需求也会有巨大区别，他们也会形成不同的细分场。
趋势四、免费或按空间收费将会成为重要的收费方式
虽然移动办公需求十分旺盛，但其商业模式的设计却是很让厂商们烦恼。到现在为止，移动办公的收费模式非常多，有按l收费的，按项目收费的，按人月租赁收费的，也有免费的、按空间收费的
展望2016年，我认为按l收费的肯定会越来越少，按人月租赁收费的会有比较多。同时，我预测，会有越来越多的厂商采用免费，或者软件免费但存储空间收费的方式。对于纯免费的模式，只要有足够的资本支持，且其针对上面所述的第一、第二和第三细分场，我认为完全可行，并且其潜力巨大。当用户量积聚到千万、上亿时，其商业价值会被充分挖掘。
移动办公是一个基于大数据办公的移动办公平台，集成即时聊天、电子邮箱、考勤审批、任务分配、工作汇报、客户关系管理(crm)等功能。