学习一项东西有两个层面，一个层面是思维和原理，另一个层面是方法和技巧。
就比如你要培训一个人，你如果只教他方法和技巧，他就很容易将你的方法和技巧，当作要求和限制，背后执行的驱动力很低的。
如果你只培训他原理和思维，他就不太容易领悟到其中的价值，更无法落地。
而对于那些你教了原理也教了方法还不执行的人，是因为这件事与他无关，他感受不到这件事情做了之后能给他带来多少价值，以及他能损失什么。
多数的培训没有效果，就是因为这三点。
事实上培训的关键的常常不是原理和方法，而是你怎样将这个培训变得跟他严重有关。
就比如公司开了一场培训，培训上老师给了员工一个非常有效的方法，但是这个方法里面有很多细节要去做。
如果这个老师没有将思维层面的和与他有关的事项交代清楚，这个员工就会觉得公司在不断的要求他，他做事情的执行力就很差。
如果这个员工觉得当他掌握了这个方法之后，他就能出任ceo，赢取白富美，走向人生巅峰，又或者能够避免未来的巨大失败，又或者还能狠狠的打击他的仇敌，又或者他能衣锦还乡，众人羡慕……所有这些事情都跟他自己有关，他就会去执行。
培训就是这样，当我们成就了每一个员工的梦想，这个员工就会成就公司的梦想。
做营销也是这样，当我们成就了每一个客户的梦想，客户就会成就我们的梦想。