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9月21日，管道局安全环保技术诊断与管理评估暨2018年下半年体系审核末次会议在廊坊召开，中油工程副总经理李崇杰，管道局总经理、党委书记孙全军出席会议并对质量安全环保工作提出要求。管道局纪委书记史振祥，副总经理、安全总监张志宏出席会议。
9月10至20日，集团公司质量安全环保部组织19人专家工作组，对管道局开展安全环保技术诊断与管理评估，同步开展下半年质量和hse管理体系审核。本次评估范围包括中俄东线一、二、五、十标段涉及的四公司、一公司、三公司、二公司、防腐公司、建设公司的施工现场及项目部、中俄东线pc项目部，管道一公司、四公司、防腐公司机关和管道局机关。
会上，工作组通报了诊断评估和审核情况，并提出了改进建议。工作组要求管道局各级部门要全面落实直线管理职责，对本次诊断评估过程中提出的问题认真分析整改，研究落实提出的建议措施，以制度建设为抓手，明确并严格落实各级责任，进一步提升管道局的安全和质量管理水平。
李崇杰说，今年以来，管道局努力提高质量安全环保工作水平，具体表现在：优化管理举措，全面强化安全风险管控；持续强化各级安全环保能力建设，不断提升基层管理水平；严格体系审核管理，不断提升质量和hse体系管理成效；强化安全监督管理，提升安全工作成效；及时吸取经验，工程建设质量得到逐步完善。
李崇杰强调
下一步要重点做好五项工作。
正确认识和理解本次技术诊断与管理评估的作用和重要意义，对问题产生的原因进行全面分析和认真反思，制定有效措施，下大力气进行整改。
认真抓好体系和制度建设，加强对两法的学习和考核，努力实现全员参与向全员履职转变，严格落实直线责任，按照要求把归位、履责、尽职、提升工作落到实处。
认真汲取经验教训，坚决守住质量安全底线。
加强承包商管理，对承包商的安全管理工作要抓实抓到位。
聚焦管理重心和重点，坚决把各类问题整改到位。
孙全军提出要求：
孙全军结合管道局当前质量安全环保工作实际，提出五点要求。
一要对存在的问题，明确责任单位、责任部门和责任人，列出责任清单，对作业现场不严谨和不规范的行为及时整改，全力以赴打好质量安全环保攻坚战，要持续推进风险管控“挂图作战”工作，做到挂图有效、心中有数、作战有方。
二要强化直线责任，严格落实安全生产责任制，编制好安全生产责任清单，建立一套可落实、可执行、可考核、可追溯的体系。
三要采取多种手段，切实加强质量安全现场监督工作。管道局施工作业点多、风险分散，现场管控非常关键，要重点做好现场人员管控，对进入现场的每名人员进行岗前培训，合格之后才能允许入场。
四要继续加强分包商管理，特别是分包商安全准入工作，严格做好各项相关制度和政策的落实工作。
五要持续改进规范管理，夯实质量安全管理基础。要结合实际，加强对各项制度和标准的完善工作，更加严格细致地把制度建好、用好。
文图 | 李佳霖 梁杰
编辑 | 杨婧瀚
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