为什么这家创业公司的开业可以让一大波经济学家和明星助阵,，并有30多位上市企业老总专程前来？
为什么ta可以用全新的合作模式成为2017郎朗杭州新年音乐会总冠名？
为什么成立短短几个月，ta的商业版图已涉及基金、孵化、传媒等各领域，并在筹备以公司命名的大厦？
为什么2017北京三里屯太古里年度摩登派对的第一场时装大秀，ta又当起了总策划？
4月6日下午，万众期待的意大利著名男装品牌les hommes中国区首家旗舰店在三里屯太古里北区隆重揭幕，南北区域巨大led屏上的les hommes 米兰周首秀vcr与来宾签到墙勾勒出品牌的不凡气场，中庭搭建的30米露天t台与摇曳的logo灯光交相辉映，华彩非凡，下午4点整的t台秀，将整场活动气氛推向高潮……分不清是太古里摩登集市还是米兰时装周。
这场开业活动还汇聚了中国各行业巨头、上市公司掌门人、世界500强企业高管、大中型企事业ceo、各领域专家、明星、艺术家、影视文化人等各个圈层精英。七匹狼集团董事局主席周少雄、vol集团董事局主席蒋至强、时尚集团总裁苏芒、著名明星造型师张帅、恐龙纺织集团创始人蔡卡达、汇盛集团董事局主席王戈等都来到现场助阵。
作为一个全新进入中国的男装品牌，能如此轰动，是难以想象的。整场活动的总策划李斌先生——帮拖创始人兼ceo在接受采访时也表示：“此次les hommes开业是种全新的尝试，将各行业领域优质资源进行跨界融合，通过圈层叠加实现全方位的联动，往往效果超预期。”
在les hommes开业中帮拖不用传统的品牌请明星模式，采用“跨界”：与米其林餐饮集团跨界、精英圈层共同参与，甚至让全国重量级商业大佬街拍……
帮拖创始人、ceo 李斌
时尚集团总裁苏芒、七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄、les hommes全球品牌ceo lode
时尚不分国界，不以信仰约束。les hommes在2005年第一次发布自己的品牌时装后，经历12年时间终于将这场无界时尚潮流带到中国，背后的推手就是来自intred董事长许铖熙先生，他表示千篇一律的奢侈品已经不能满足当下的资产新贵的需求了，他们内心渴望非凡品位。“传统的零售业能带给设计师的太少了，真正要发展很难。引进les hommes，同时也是建立一种新的商业发展模式。”开业首日的销售佳绩无疑印证了les hommes进入内地市场的良好开端。
（照片文字备注：从左至右：帮拖创始人ceo李斌、vol集团董事局主席蒋至强、著名造型师张帅、设计师bart vandebosch、时尚国际投资集团董事长许铖熙、tom notte、les hommes全球品牌ceo lode van den brande、三里屯太古里总经理余国安、七匹狼集团董事局主席周少雄、汇盛集团董事局主席王戈）
然而，这仅仅是2017年帮拖的第一个大动作，作为仅成立2个月的创业型公司，资历却一点也不浅——至今已在孵化多家成熟型企业，并与各级政府合作平台型政企项目，旗下的基金、餐饮、文化传媒等各版块都在以全新商业模式布局中。
很多人都在问，帮拖到底是做什么的？为什么能在短时间内就有不俗的表现？对此，李斌认为“帮拖并没有颠覆性的模式，只是坚持用‘匠心精神’来做事”。他告诉记者：“共享与跨界是帮拖的精髓，我们擅长通过产业与项目的跨界融合，用独道的商业创新模式实现资源价值的最大化。”通过帮拖，具体的商业切入可以很多，但本质上都是做平台和生态。靠的是积累沉淀，而非想象和规划，这也造就了帮拖的难以复制性，对商业项目的独到理解，形成共建、共享、共赢、开放和平等的思维模式。
恐龙纺织集团创始人蔡卡达
世界太极冠军、浙商慈善大使柴云龙
杭州阿斯顿马丁（杭州）董事总经理刘伟勇
对帮拖来讲，最大的标签是“创造更多价值”，突破原有商业形态的价值瓶颈，创造更多的商业机会，实现共赢。这跟传统的以“产品”为核心的线性公司来讲，区别是颠覆性的，但效果也是显而易见的：越来越多的优质商业项目主动前来寻求合作，寻找更大的合作发展空间。
“侠义、共享、平等、互助”是帮拖核心价值观，建立一个互联共生的商业生态系统既有利于资源配置的合理使用，也促进了自身的可持续性发展，有助于创造更多的商业价值和社会价值。
没有颠覆性的模式，却有突破传统的信仰，未来的帮拖，在每一次历练中越走越稳。