2013-2018年中国家电连锁行业投资策略及竞争战略研究报告(权威版)
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正文目录
第一章 连锁经营产业相关概述 1
第一节 连锁经营概念及内涵 1
一、连锁经营的概念 1
二、连锁经营的模式 2
三、连锁经营的本质 3
四、连锁经营的四个原则 4
第二节 连锁经营三类形式的定义及主要特点 6
一、直营连锁（regular chain简称rc） 6
二、特许连锁（franchise chain简称fc） 7
三、自由连锁（voluntany chain简称vc） 8
第二章 2009-2013年中国家电行业发展综述 11
第一节 2009-2013年中国家电产业概况 11
一、中国家电产业发展回顾 11
二、中国家电产业发展阶段分析 12
三、中国家电产业取得的主要成就 13
四、中国家电制造向世界强国靠拢 14
五、中国三大家电产业群发展透析 15
第二节 2009-2013年中国家电市场分析 17
一、家电主要产品市场状况 17
二、家电消费市场向农村及海外转移 18
三、中国家电市场的竞争格局 19
四、家电企业向农村市场转移 20
五、中低端消费群体成家电市场主体 21
第三节 2009-2013年中国家电行业的主要问题 23
一、中国家电业低价优势不在 23
二、中国家电行业问题重重 24
三、家电企业发展艰辛渐脱离主业 25
四、家电行业营销中存在的误区 26
第四节 2009-2013年中国家电市场营销策略 28
一、家电生产企业自建渠道的策略 28
二、家电企业终端市场销售策略 29
三、家电企业营销新策略 30
第三章 2009-2013年中国家电连锁产业运行环境分析 33
第一节 2009-2013年中国家电连锁产业政策分析 33
一、《连锁店经营管理规范意见》 33
二、《家电专业店经营规范》 34
三、《零售商供应商公平交易管理办法》 35
第二节 2009-2013年中国宏观经济环境分析 37
一、中国gdp分析 37
二、中国cpi指数分析 38
三、工业发展形势分析 39
第三节 2009-2013年中国家电连锁产业社会环境分析 41
第四章 2009-2013年中国家电连锁行业发展现状分析 43
第一节 2009-2013年国际家电连锁业发展概况 43
一、国际家电连锁业不同发展阶段的特征 43
二、美国家电连锁业的特征分析 44
三、日本家电连锁行业发展状况 45
四、德国家电连锁市场概况 46
第二节 2009-2013年中国家电连锁行业的发展分析 48
一、家电连锁行业发展的三个阶段 48
二、中国家电连锁行业发展概况 49
三、推动家电连锁业发展的原因 50
四、中国家电连锁业的扩张及影响 51
五、家电连锁企业利润来源的发展阶段分析 52
第三节 2009-2013年中国家电连锁行业存在的问题 54
一、家电连锁企业大本营成空心状态 54
二、家电连锁企业与厂商关系恶化 55
三、家电连锁业人才匮乏 56
四、家电连锁业标准缺失 57
五、家电连锁业缺乏长期战略规化 58
第三节 2009-2013年中国家电连锁行业的发展策略 60
一、家电连锁业的发展对策 60
二、家电连锁的业态融合策略 61
第五章 2009-2013年中国家电连锁市场运行动态分析 64
第一节 2009-2013年中国家电连锁市场概况 64
一、高端电器成家电连锁市场新卖点 64
二、家电连锁试水多元化经营 65
三、家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析 66
第二节 2009-2013年中国家电连锁二三级市场分析 68
一、家电各级市场流通形式及厂商关系分析 68
二、家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难 69
三、家电连锁拓展二三级市场的策略 70
第三节 2009-2013年中国家电连锁市场营销分析 72
一、家电连锁体验营销的意义及手法 72
二、家电连锁卖场新年营销含义及策略 73
三、中国家电连锁企业营销存在的不足 74
第四节 2009-2013年中国家电连锁市场存在的问题及策略 76
一、家电连锁的资金面临危机 76
二、家电连锁从家电厂商处获取利润 77
三、中国家电连锁盈利能力下降 78
四、家电连锁市场腐化现象严重 79
五、家电连锁全面占领市场有待时日 80
六、家电连锁应积极挖掘新的利润来源 81
第六章 2009-2013年中国家电连锁的业态分析 84
第一节 家电连锁业态相关概述 84
一、普通店的概念 84
二、旗舰店的定义及分类 85
三、家电连锁主题店特征及定位 86
四、家电连锁“3c+”相关概念 87
第二节 旗舰店 89
一、家电连锁企业开设旗舰店的原因 89
二、家电旗舰店的发展状况 90
三、中国家电旗舰店的特征 91
四、家电旗舰店开设对厂商的影响 92
五、家电旗舰店建设需注意的事项 93
六、家电旗舰店的正确定位及发展方向 94
第三节 3c+ 96
一、家电连锁3c店发展状况 96
二、3c模式成家电连锁主要利润增长点 97
三、家电连锁拓展3c领域的优势 98
四、3c模式使家电连锁企业与pc企业双赢 99
五、家电连锁经营3c业务对it业的影响 100
第七章 2009-2013年中国主要地区家电连锁市场的发展分析 103
第一节 北京 103
一、家电连锁企业进入北京市场的战略意义 103
二、北京家电连锁市场发展状况 104
三、北京家电连锁业大力发展旗舰店 105
四、家电连锁巨头在北京选址的策略比较 106
第二节 上海 108
一、上海家电连锁零售市场发展回顾 108
二、上海家电连锁市场竞争加剧 109
三、上海家电连锁门店布局不合理 110
第三节 深圳 112
一、深圳家电连锁企业发展状况 112
二、深圳家电连锁企业竞争升级 113
三、家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响 114
第四节 南京 116
一、2005年苏宁与国美争夺南京市场矛盾激化 116
二、家电连锁企业南京市场竞争状况 117
三、南京家电连锁企业推行会员制 118
第五节 成都 120
一、成都家电连锁市场发展概况 120
二、成都主要家电连锁企业重点打造旗舰店 121
第六节 其他地区 123
一、东莞家电连锁企业营销分析 123
二、天津家电连锁企业开店状况 124
三、苏宁在广州市场开店状况及发展重点 125
第八章 2009-2013年中国家电连锁产业市场竞争格局分析 128
第一节 2009-2013年中国家电连锁竞争概况 128
一、家电连锁业竞争日趋激化 128
二、家电连锁巨头展开资本大战 129
三、家电连锁企业竞争同质化 130
第二节 2009-2013年中国家电制造业与家电连锁的竞争 132
一、家电大品牌逐步脱离家电连锁行业 132
二、tcl进军家电连锁市场 133
三、长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场 134
第三节 2009-2013年中国家电连锁企业提升竞争力的策略 136
一、家电连锁竞争升级的重要性及策略 136
二、家电连锁企业提高单店经营质量的措施 137
三、家电连锁企业整合及扩张的策略 138
四、家电连锁企业应与供应商双赢 139
五、家电连锁企业淡季销售策略 140
第九章 近年来家电连锁业并购案例分析 143
第一节 百思买并购五星 143
一、2006年百思买并购五星 143
二、百思买并购五星的原因 144
三、并购给五星的快速发展提供契机 145
四、百思买五星实施双品牌策略 146
五、百思买并购五星对中国家电连锁业的影响 147
第二节 国美收购易好家 149
一、2005年8月国美并购易好家 149
二、中建材出售易好家的缘由 150
三、国美收购易好家的原因 151
第三节 国美永乐合并 153
一、国美永乐合并进程 153
二、2006年11月国美与永乐合并后的初步举措 154
三、国美永乐合并的影响分析 155
四、国美永乐合并后待解决的问题 156
五、新国美八项经营策略 157
六、2009-2013年新国美发展目标 158
第四节 国美托管大中 160
一、国美收购大中的原因 160
二、国美委托第三方托管大中的意义 161
三、国美收购大中对苏宁的影响分析 162
四、国美托管大中的优势及前景 163
第十章 2009-2013年国外主要家电连锁企业运营透析 166
第一节 百思买（best buy） 166
一、百思买简介 166
二、百思买的发展历程 167
三、best buy不断调整策略适应市场变化 168
四、百思买的定制化商店战略简析 169
五、百思买探索在中国的经营模式 170
第二节 电路城（circuit city） 172
一、circuit city简介 172
二、circuit city发展历程 173
三、circuit city市场地位下降的原因 174
四、circuit city的市场再造行动简析 175
第三节 其他国外家电连锁企业 177
一、日本山田电机 177
二、日本小岛电气 178
第十一章 2009-2013年中国主要家电连锁企业竞争力分析 181
第一节 国美电器 181
一、公司简介 181
二、2009-2013年国美经营状况分析 182
三、国美转变竞争模式关注消费者 183
四、国美采购模式分析 184
五、国美的市场销售策略及存在的问题 185
六、国美实行低价策略的原因及成功之处 186
第二节 苏宁电器股份有限公司 188
一、公司基本概述 188
二、2009-2013年公司盈利能力分析 189
三、2009-2013年公司经营效率分析 190
四、2009-2013年公司偿债能力分析 191
五、2009-2013年公司成长能力分析 192
六、2009-2013年公司竞争力分析 193
七、苏宁物流模式改革效率大幅提升 194
八、苏宁打造信息化专业化营销模式 195
第三节 五星 197
一、公司简介 197
二、2012-2013年五星电器的发展变化 198
三、五星电器营销策略分析 199
四、未来五星电器市场发展重点及方向 200
第四节 三联家电 202
一、公司简介 202
二、三联家电信息化建设取得的成绩 203
三、三联家电经营中的失误剖析 204
四、三联二三级市场开拓进程及策略 205
五、三联家电应对激烈竞争的策略 206
第五节 顺电 208
一、顺电简介 208
二、顺电的信息化建设发展历程 209
三、顺电在广州采用收缩战线策略 210
四、2012年顺电实施省外扩张计划首选苏州 211
第十二章 2009-2013年中国家电连锁业前景及趋势分析 214
第一节 2009-2013年中国家电行业发展前景及趋势 214
一、“十二五”家电产业发展思路及目标 214
二、未来家电产品发展趋势 215
第二节 2009-2013年中国家电连锁业发展展望 217
一、中国家电零售连锁市场发展空间大 217
二、家电连锁业发展趋势分析 218
三、未来中国家电连锁市场发展趋势 219
第三节 2009-2013年中国家电连锁产业盈利预测分析 221
第十三章 2009-2013年中国家电连锁产业投资机会与风险分析 223
第一节 2009-2013年中国家电连锁产业投资环境分析 223
一、宏观经济预测分析 223
二、殴债危机影响分析 224
第二节 2009-2013年中国家电连锁产业投资机会分析 226
第三节 2009-2013年中国家电连锁产业投资风险分析 227
一、市场竞争风险 227
二、政策风险 228
三、进入退出风险 229
第十四章 专家观点与研究结论 232
第一节 报告主要研究结论 232
第二节 博研智尚专家建议 233
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永定路东街六号