传统制造企业怎样转型互联网?

现在是互联网时代,传统制造企业不想被淘汰,就必须要跟上时代的步伐。关于传统制造企业怎样转型互联网,以下内容相信对你有启发。
工业化时代的市场竞争,是一种“大鱼吃小鱼”的模式,产品创新和经营能力,决定着企业在市场中的成败。因此,“规模化”和“多元化”,成为传统制造业的核心竞争优势。
前者围绕产品,通过生产要素规模的扩张,提高生产效率、降低边际成本,从而增强企业的竞争能力。其本质,是借助规模效益实现收益获取。后者围绕市场,对客户群体进行细分和定位,实现价值创新、渠道扩张,从而增强企业的价值创造和柔性生产能力。
不过,在传统制造业模式中,由于各种条件的限制,规模化生产能力和多元化、个性化的柔性制造能力,往往无法兼容存在。而且,在生产主导的市场中,企业只要制造出优质的产品,就能形成竞争优势,并不需要非得实现两种能力的融合。
然而,在今天的消费社会中,市场主导权转向用户,人们越来越追求多元化、个性化的消费体验。因此,实现规模生产与个性定制的融合,就成为企业塑造核心竞争优势的关键。传统制造业产业模式的转型升级,就是借助于移动互联技术,对价值链的各个要素和环节(内外部资源、管理模式、市场需求、价值创造等)进行高效整合,从而实现规模生产与个性定制的有机融合,满足用户对产品性能和产品体验的多元化、个性化需求。
具体而言,人工智能技术的快速发展,使产品的研发和生产成本大幅下降,极大提高了规模化的生产效率。另一方面,利用大数据、云计算等先进技术,企业可以对市场进行细化分割和精准定位,从而制造出符合用户需求的多元化与个性化产品,挖掘出市场的深度价值。最后,借助于成熟的互联网平台,企业可以将智能化生产、用户数据等价值链的各个环节,有效连接起来,构建出更加高效、柔性、多元、智能的一体化生产模式。
借助物联网平台的发展,用户能够参与到产品的研发制造过程中。他们不再只是被动接受产品的消费者,而是创造商业价值的合作者、参与者。因此,“互联网+”时代下,消费者的兴趣和关注,成为市场中更为重要的资源。谁能够吸引更多的注意力,勾起用户的参与兴趣,谁就能占有市场。
传统制造业要实现由产品向用户的转型,应用云计算、大数据等先进技术,打造更加人性化的产品,为用户提供全方位的优质消费体验,从而提升用户黏性,获取更多的市场价值。
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