黄河新闻网长治讯（通讯员 杜健超）日前，2017年二季度运营条线工作会议在总行11楼会议室召开。长治银行行长牛志刚出席会议并作重要讲话，25家支行行长、副行长、社区及小微支行行长、营业室经理、派驻支行会计主管、23位受表彰人员、资金运营部相关人员参加本次会议，会议由资金运营部负责人主持，共有五项议程。
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会议通报表彰20名标兵柜员和3名优秀会计主管，对二季度标兵柜员和优秀会计主管考试试题进行讲解与培训，通报了二季度运营条线各项指标考核情况，安排部署下半年运营重点工作。
牛志刚在肯定运营条线上半年各项工作的同时，对当前面临的问题和不足进行了科学分析，并从三个方面对运营条线下半年的工作进行安排：一是员工素质提升是兴行之本，全行上下要全力打造学习型、战斗型运营队伍，做好人员培训工作；二是制度建设是立行之基，要组织开展业务流程综合改造和优化工作，建立功能完善、内控严密的综合业务流程，实现“一个岗位、一个标准、一本规程”，全力推进制度标准化体系建设；三是操作风险防范是治行之源，各部室要根据总行防控风险工作的导向，以及督导并重的监督检查思路，加大对高风险业务、重点环节的检查，增强风险防范意识，严守风险底线。