从产品研发到策划落地,「孩派」想要打通儿童派对服务产业链

派对是欧美国家的主流社交场景之一,美国在派对领域已有十多家上市公司,市值均在几十亿美元。在沃尔玛这类的大型商超里如果有40个货架摆放体育用品,那么就有80个货架摆放的是派对用品。
如今随着消费升级和二胎政策的放开,派对也逐渐进入中国的社交场景。
儿童派对市场广阔
2009年,孩派成立时,儿童派对还是一块空白市场。派对消费在中国尚属培育期,消费频次较低,但较成人而言,儿童派对市场更易切入,消费场景也更多元化,诸如生日宴、满月宴、升学宴、毕业宴等,都可接入派对服务。
如今,淘宝上儿童派对用品相关的店铺已超过1万家,做儿童派对策划的团队也不在少数,多是以小而美的作坊或工作室形式在运作。孩派是国内市面上少有的打通派对领域产业链条并布局全国,形成规模化品牌的公司。
“我们当时切入市场的时间点还太早,还没有人在做儿童派对产品,所以我们决定自己做。”创始人bruce表示。
公司的派对产品部分来自代理授权部分是自主研发。孩派目前是迪士尼派对用品中国大陆地区的唯一授权商,也是全球最大铝箔气球制造商anagram在中国的一级代理。公司现有派对产品sku达5000多种,客单价在200-300元。
孩派的另一块主营业务是派对服务,分为标准套餐和高端定制两种规格,标准套餐又划分为经济装、家庭装、精品装三档,客单价在5000元以上。高端定制类派对服务可高达十几万元。截止2015年,孩派所办派对已超过2万场,复购率在40%,全国已发展30个分部,北京总部平均一年承办3000多场派对,在全国有5000多家合作场地。
盈利方式
孩派可盈利点较多,主要来自产品售卖和派对服务两部分,以产品销售为基础。自建to c端的垂直电商,同时也有稳定的批发销售渠道,全国各分部需经由总部拿货。分部的品牌授权、场地合作分成以及派对品牌赞助等也是变现渠道。公司现已实现盈利,年营收超过2000万元。
获客方面,孩派尚未进行大规模的市场推广,主要依靠用户群的自发传播。国内儿童party市场较分散,孩派发展分部不仅是为了减轻模式成本,也是出自全国战略布局的考量。毕竟内容策划的天花板较低,品牌才是该行业的门槛,未来,bruce表示将会拆分产品和派对服务业务独立运营,并将产品种类扩展至成人派对用品。用户可选择单独购买产品自行diy派对,也可交由平台一站式打包服务。
派对场景
发展过程
海派隶属于北京派乐购电子商务有限责任公司。孩派提出“让中国宝宝换种方式过生日”的理念,旨在通过海派的努力来改变爸爸妈妈给孩子过生日的传统方式,通过引入派对文化来培养孩子良好的社交能力,帮助孩子树立自尊心和自信心。
2010年,孩派获得迪士尼的授权,把更多迪士尼的卡通人物形象应用到主题派对用品领域,与此同时海派也陆续推出很多以中国元素为特色的主题派对用品与策划。
2014年,海派决定把“让中国宝宝换种方式过生日”的理念推向全国。
孩派核心创始团队人员均毕业自伦敦大学技术相关专业,北京总部团队成员有20多人,分部团队独立运营,公司成立之初曾获得50万英镑(约合600万人民币)天使轮融资,现寻求pre-a轮融资。
编 | rinko
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