一日三餐事关每个人的幸福指数，于喜好烹饪之道的国人来说更是如此。因此，谁的产品在国人厨房中出现的次数频繁，谁在厨电设备的市场份额就越高，而方太无疑是中国厨电行业的领跑者。失败的企业都差不多，但成功的企业却各有各的不同。作为中国厨房文化的代言人，新生活观念的倡导者，消费者心目中的“厨房专家”，20年来方太不忘初心，不断创新，始终保持在中国厨房电器、集成化厨房解决方案领域的领先地位。
让家的感觉更好，方太已然成为了一家受人尊敬的伟大企业。方太总裁茅忠群认为，“优秀企业和伟大企业的不同在于，优秀的企业满足人的欲望，而伟大的企业则引导人向善。”伟大的企业用户得安心，员工得幸福，社会得正气，经营可持续。大道至简，匠心独运。茅忠群将儒家文化与西方经营之道相结合，依托精益求精、创新驱动的工匠精神，开创出独特的方太文化。我认为这就是方太的成功之道。
在财经作家王卜最近出版的《大道与匠心》一书中，他以文化为主线，系统梳理了方太近20年的发展史，讲述了方太从创业到腾飞的历程，分析了方太多年来的创新与经营管理之道，比如如何应对价格战，以及在扩大产能时怎么处理与代工厂商的关系等，揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量。方太已经成为将中国儒家文化成功运用于现代企业经营的典范，本书对于读者深入了解方太文化的缘起、成形和创新，对各类管理者更好地融汇东西方管理思想大有裨益。
本书包括抉择，企业发展之道和变革，市场经营之道等五章。在叙述了方太的每一阶段经营案例之后，王卜会加上一段精彩的点评，有助于读者深入理解方太模式。而在每一章的开头，作者则放上了一段提纲挈领的文字，有方太高管对茅忠群的评价，“他特别喜欢看书，但是他总是带着批判的心态看，看完之后说哪些地方他同意，哪些地方他不同意。”；也有茅忠群的经典语录，“自己把自己颠覆掉是最好的，不要等别人来颠覆自己。我们在不断地引领中国油烟机行业的发展，但我们又不断突破自己，颠覆自己”。
通过这些案例、点评和语录的综合呈现，我们可以发现，方太的成功也不是偶然的，它有自己的独到之处。譬如方太拒绝外资品牌的兼并；企业做到一定规模也坚持不上市；坚持不贴牌、不代工，珍惜自己的羽毛；率先在方太实行“全员身股制”，即只要员工任职满两年，都可以获得一份公司股权。最让人叹服的是，每天早晨开工前，公司全体员工诵读15分钟国学经典。这不是哗众取宠的形式主义，而是已经内化为每位员工的自觉行动，完美实践了茅忠群“半部论语治方太”的管理设想。
道之以德，齐之以礼，有耻且格。用道德和理智管理，大家就会发自内心地自觉遵守制度，因为不遵守是可耻的。当人们形成了这种意识，内心建立了这种对制度的敬畏感、荣辱感，行为自然就在规矩之内。茅忠群将儒家思想引入到西方式企业管理中，最终形成了别具特色的中国方太式管理，使企业得以可持续发展，成为市场的引领者。
大道与匠心，从本质上讲是一个统一体，大道至简，就是专注；匠心独运，就是极致。只有方向和道路选对了，才能实现“口碑”和“快”。高端厨电品牌方太不做500强，要做500年，这份有温度的中国本土商业案例，必将激励着大家迈向成功。（彭忠富/文）