微软和ibm都将它们各自的产品在-和消息软件上进行了升级，分别是微软的oe和ibm的l nd产品。技能培训包括对员工的理论知识和实操能力的培训，也有人认为技能培训即是对员工使用工具、按要求做好本职工作、处理和解决实际问题技巧与能力的培训。
场分析人士认为，随着产品线的不断演变，这部分产品均可以作为企业协作的平台选择，而一场介于l和微软sp s的竞争也在悄然进行。
据f r的最新报告显示，两家在这次的竞争中都作了长远打算。
对于这样一个可预知的未来，他们显然知道其中的任意一种或者两种平台如果使用在企业客户的it网络中的好处。
分析师r k的报道表示，通过基于w的程序，企业协作软件可以让地理上分散办公的企业员工更加有效率地一起工作，而这也将逐渐成为企业中优先级最高的一部分。
根据f的调查报告显示，在欧洲和北美的1017名it工作者中，大约有50%的人认为在2008年实现一个协作策略是具有很高优先级并且也是非常关键的工作。
尽管l在这个场上有着悠远的历史并且发展演化了很多年，但在过去的18个月中，sp也已经快速地作为一个协作平台出现。
k在报道中写：sp最终找到属于它自己的位置并且开始快速增长。
可以令人理解的是，选择使用这两种软件的取决条件依赖于软件目前已有的一些平台，所依赖的平台更加可以让开发者们非常舒服地进行应用程序的建立。
k在报道中介绍说，如果一家已经使用了ibm的软件，比如ws p以及ibm的c m，那么使用l对于的开发者来讲就是一个很自然的选择，因为这些开发者都主要使用j来创建应用并且更加偏重于l。
而已经使用oe以及其他o应用的以微软为中心的企业，就可以看到使用sp所带来的好处，因为正是这些软件的内在联系让很多工作变得简单。
而更加顺理成章的是，如果一个企业主要雇用的是.n的开发者，那么sp对它们来讲就是一个更好的选择。
k还指出，因为和微软其他的软件之间的紧密结合，如果采取单一厂商的办法用于它们的协作策略，那么sp就会更加适合。
sp的好处在于它运行在w s上，使用活动目录用于验证，并且建立在.n框架上以及sql s数据库上，而且也可以通过微软的o m来控制， k还写道，这种高度集成的方法利用了微软的一些技巧和架构，并且带来了集成的低成本。
但是，ibm同样通过提供运行在n和d第三方的应用而突出它的优势，这种情况主要应用于可能希望使用多家厂商的软件，而不是一家。
而且，ibm的n集成的即时消息客户端以及q内容共享应用都是建立在开源的e开发平台上，这就允许它们在本地运行e的插件同时，提供一个更加开放的架构针对第三方的应用。
k表示，目前微软也在针对sp努力建立第三方的产品支持。
他谈到，独立的软件厂商可能更加希望通过继续建立软件，来扩展sp的功能，而这将会使它在未来变得更加有价值。
k最后强调说，l还提供另一种有价值的功能，就是能够复制数据和应用逻辑从一个服务器到另外一个服务器，也可以从服务器到客户端，而这一点sp就不具备。
这样的功能意味着信息和应用逻辑可以跨越多个地理位置，通过低带宽的连接访问i，让用户在使用后端服务器就获得复制数据的能力，变相的也就让用户可以离线工作了。
来源：it专家网