张崇舜，生于温州，长于温州。
“温州人'这三个字，似乎解释了一切。那种白手起家、不安于份，四处闯荡、艰苦奋斗的精神，深深地刻进他的骨子里，流淌在血液里。
1988年，海南省刚刚建制，无数的淘金客，庞大的资本，汇成一股巨流涌入。
张崇舜，只是里面不起眼的一栗。
更何况，他还那么年轻，才区区20岁。
不过，虽然才20岁，张崇舜做生意的年资，却也不短了。
十五六岁初中毕业后，他便跟随着父亲，打理家里的五金生意。
家里的生意规模挺大，张崇舜多少也算个“太子爷”，但他并没有得到任何优待。
扛搬抬擦，苦活累活脏活，张崇舜和其他的打工仔一样，一件也少不了。
四年的打熬下来，张崇舜对市面上基本的标准五金配件可以了如指掌。
地上的整袋螺钉，他踢一下，就知道是什么型号；随意抓上一把，就能立刻说出有几颗。就是熟悉到这种程度。
当大家都以为张崇舜会从基层做起，足够成熟后接手家里生意时，张崇舜却走向了另一条完全不同的道路。
从家里借来几十万，张崇舜加入了前往海南寻找机会的千万大军。
虽然有一定的本金，但创业从来都是辛苦的，不稍加克制，钱就会流水一般耗费殆尽。
张崇舜开了一间五金店，前铺面后仓库，整整两年，他白天在店面经营，晚上则睡在仓库里。
为了省下一个搬运工每次20元的费用，张崇舜都会自己亲自上阵，每天都要搬运四五吨的货。
有一次，凌晨3点突然来了一批6吨的货，请不到搬运工，张崇舜愣是自己一个人，在6点之前就把货全数搬入仓库，两三个小时后，又把货全部装到了客户车上！
由于精通各式五金，每当客户前来咨询时，张崇舜总能给出最合适的建议。再加上他自身的刻苦能干，张崇舜的生意越做越大。
1995年，张崇舜完成了一个“小目标”，赚到了第一个1000万。
搞五金配件的市场准入门槛低，竞争激烈，再怎么做也壮大不到哪里去。张崇舜开始考虑改行，做其他生意。
由于在和客户打交道过程中对摩托车行业了解颇多，张崇舜选择从摩托车制造入手。
不料，这一路是连连碰壁，困难重重。第一，自己直接建厂投资耗费太大，撑不起；第二，没有生产牌照；第三，惨遭合作厂家背叛。
张崇舜铩羽而归。
虽然做摩托车失败了，张崇舜却发现了另一个机会：做电动车!
当时电动车兴起不过三四年，政策约束少，现有企业都很弱小，而市场前景光明，资金要求也不高。
深思熟虑之后，张崇舜决定就从这开始第三次创业。
他预先立下了两大准则：
第一：起步前三年不赚钱。
第二：不赚快钱，不做代工，要做就做到最好，做出自己的品牌，做到行业第一。
这两大准则实际上是互为因果的。
要打造一个品牌，首先要夯实地基，生产、研发、销售布点、管理运营样样要做好，样样都需要钱。
因此，赚到的钱必须再投入公司建设中，如果没赚钱，也要继续投入资金。打好基础，才能实现长远发展。
凡事预则立。从这样的决心上也可以看出，张崇舜的成功并非偶然。
为了找到最好的配套电机，张崇舜找到了生产电机的北京三环公司。
三环公司恰好有几辆车，配备了自产的电机。张崇舜便骑着车，在寒风凛冽的大街上转悠，亲身体验电机的性能。
转悠了好几天后，张崇舜确定了这款电机的确质量过硬，动力足、不发烫，寿命还长，决定购买。
三环公司把张崇舜的举动看在眼里，很是欣赏他的认真，同意把技术转让给他。
找到了最好的电机，再加上之前用8天时间跑了7000公里找齐了优质配套厂家，前期筹备基本完成。
张崇舜紧锣密鼓地开干了。
1999年，他注册成立了北京新日电动车制造有限公司，然后租厂房，培训工人，买进设备，开始生产组装。
用了半年左右时间，第一批生产出来的2000台电动车，刚刚投入市场就销售一空，打出了质量好的响亮名气。
接下来当然是加快生产，扩大产能。随着2002年电动车市场的爆发，新日的发展也蒸蒸日上。
2006年产销55万辆，位列行业第一；2007年翻了一番；之后一直稳居榜首，成为行业领军。
新日之所以发展得如此顺畅，就在于基础牢固。前三年一直没赚钱，张崇舜始终顶住压力，一步一步地做好生产研发、打通销售渠道，建立现代管理体系。
把这些都做到位后，新日自然走得又稳又快。
2008年后，新日先后成为北京奥运会、上海世博会和西安世园会的合作伙伴。
2015年，名列“中国最有价值品牌500强”，品牌价值评估为83.95亿元，荣登电动车行业榜首。
2017年4月，新日在a股主板上市，同样是行业第一个摘果子的。
张崇舜曾说：
“实业实业，就是要实实在在、兢兢业业。”
这，或许就是他成功的“秘诀”，
一个人人知晓，却少人能做到的秘诀。
作者：子乐（图片来自网络）