5大妙招帮你阻止直销团队发生分裂
直销事业要做大、做强就离不开团队的扩建，但怎样才能快速组建自己的直销团队并保证团队不产生分裂这是一个难题。很多直销人都在抱怨组建团队很难，想要为团队留住人才更是一件不容易的事情。
直销就跟销售工作差不多，员工流动性都很大。所以作为一个团队的领导，很多人都在担心自己团队的组建问题。怎样才能招揽到贤才，如何为公司留住更多的直销精英？这是每一位直销领导人都在思考的问题。
直销团队的分裂，一直都是大家在关注又在遗憾当中无可奈何的事情。团队员工的频频流失不仅会让公司丢失人才，而且也会影响到整个团队的军心，长期下去势必会给公司带来一定的压力，所以掌握一定的技巧对团队领导还有公司而言都是非常有利的。
怎样带出有凝聚力的直销团队怎样防止直销团队出现分裂？
1、首先在理念上一定要有正确、积极的态度
你要坚信组织能够长久健康的发展下去，不要还没开始就想着失败。作为一个团队的领导你只有树立正确的理念，坚信自己跟团队成员能把事情做好，这样你们才能一起扫除所有的障碍，为自己的事业铺好道路。如果你一心想着失败，事情最终也只能朝着你所想的地步去发展。
2、对事不对人
当团队中发生什么矛盾或冲突的时候，一定要及时想办法解决，千万不要揪着别人的过错不放过，此时你们应该放下一切恩怨，齐心想办法解决问题。这样团队才能健康的发展下去。
3、不要过分看重利益，换个环境换种心情
在工作或者生活中，我们难免会遇上心情不好，状态不佳的时候。此时你可以稍微放下手里的工作，试着换个环境，和不同的人去接触，想必你的心情也会不一样。你可以多跟别人谈谈其他的话题，不要时刻把利益挂在嘴边。
4、团队的大小不在于成员的多少，而在意的是人心
评判一个团队好不好，我们决不能单纯的看表面。一个团队在人多，可如果大家的心不齐，那也是没有任何效果的。作为领导一定要多观察手下的人，当成员之间有矛盾时一定要想办法尽快为他们解决，不然只会影响到整个团队。
直销是一份团队事业，只有大家一起努力才能让事业做的越来越好，整个团队的工作效率才会不断提升。一个团队就是一个大家族，我们绝不允许某些人为了个人利益而做出伤害集体的事情，这样的人一旦发现，就应坚决踢走。
5、保持跟团队成员的沟通
持续不断的沟通不仅能加深你跟下属的关系，而且也能更加方便的了解他们的为人，知道每个人的长处是什么。直销是一份需要不断沟通的事业，遇到问题的时候我们要沟通，解决问题时也该沟通，当双方有矛盾了更应该及时作出沟通，每个人多想想有利于团队发展的事情，这样才能使团队越来越好，每个人成长的速度才会越来越快。