互联网时代可以分裂三个时代：
第一：信息互联网时代
第二：消费互联网时代
第三：产业互联网时代
在过去5年我们可以称做消费互联时代；主要特性：toc信息和交易 只要集中在国内市场
未来5年我们可以称做产业互联网时代；主要特性：tob服务和交易 国际市场
对于当下传统企业如裂变和升级？
第一：首先根据企业的实际的情况（产品、市场、客户以及优劣势）制定企业在互联上的战略布局，先打哪一款产品或者哪一类别的产品！因此战略的部署是一个企业网络营销盈利的关键！
第二：作为企业的老板，你是否把网络营销当做第二次创业？只是简简单单地建立了一个网销部门还是老板身先士卒呢？为什么要把网络营销说成是企业的第二次创业，目的就是要引起的老板的重视！重管现在的电商巨头，亲们好好想想！哪一个不是企业的第一把手重视！而且这里面的80%都是门外汉！他都不懂技术，但是他们懂营销，懂互联网思维！懂战略布局！
第三：要做好网络营销：要拥有互联网思维：1、用户思维：传统是顾客思维，互联是有针对性的顾客说话，这群顾客我们称呼为目标客户，也是企业的潜在客户；而传统营销中针对客户是一个泛群体，对谁说话不固定式！2、简约思维；在我们企业的产品规划和品牌定位上力求做到简单、简约、极致；记住两点：第一：少既是多；横向一米，纵向100米；3、极致思维：针对我的目标客户的产品和服务；互联网时代没有第一，也没有第二，只有把我们的产品和服务做到极致，赢得消费者，才能赢得人心，企业才能持续、基业长青！4、迭代思维；这告诉我们在新的技术革命下，我们不能自己去摸索，只有不断学习、不断创新、不断完善，才能与时俱进！5、流量思维：网络营销有好的成果，流量是基础和保证！流量从哪里引？如何引流？如何圈养自己的粉丝变成属于自己的流量，这些都是需要老板学习的，而不是靠摸索的！6、大数据思维：主要体现在三个方面：第一信息数据：手机号、邮箱、地址等数据；第二；行为数据：在什么网站浏览（多久）？够买了什么商品？第三：关系数据：分享给了谁？找谁给我支付等等；分享和分析数据是获得精准流量的基础！7、社会化思维：如何利用自媒体、贴吧、微博、社区、视频推广我的品牌和产品？把这些利用好了，必传统媒体省时、省力更省省成本！8、平台思维：互联网时代经验已经明确告诉我们：单打独斗一定斗不过一个团队，如何抱团取暖？自己建或者利用比人的。9、跨界思维：互联网时代，她其中的一个优势就是信息不再封闭，只要你想了解的，通过互联网都可以寻找到答案！有一句话说得好：一个企业的好的网络营销不是卖产品，而是卖产业链，只要客户需要的，都能为之提供需求！
第四：学会占位；占位不是通过付费去占位，而是免费，把企业行业的关键词、网站布局到各个平台，信息量越多，你的竞争对手你越难把你赶下去，这个不需要投入多大财力，而是投入人力和时间；当然你去占位的时候你必须要了解各个平台的规则！否则是没办法玩下去的！因此先学习；在去做，切记在互联网快速发展的今天，切记不要去摸索，摸索只会给你带来最大的成本，时间是互联网营销最贵的！
第五：战略定位：
一、核心产品定位：主推的核心产品或者类别的选择（核心产品选择的三个参考：1、传统营销占企业最大利润的产品；2、市场前景好的产品；3、是当下符合受众需求的产品）；
二、核心卖点定位：可能一家企业又很多的优势，但在互联上只有做到极致、做到简单，才能赢得客户！
三、目标客户群定位：我的产品卖给谁？对谁说话？关心什么？顾虑是什么？如何去解决？以及了解客户的行为习惯才能？
四、产品的盈利模式定位：是做品牌展示？是做招商加盟？是做批发？是做零售？是做工程？还是做平台？等等这些都会涉及到你企业的网络盈利的关键？因为盈利模式不同背后所针对的客户群体又不同，故而说得话有不同，互联网大忌：不能一锅烩！你所有的盈利模式都做，这样的话你就表现不出你的优势！从而你想啥都做好，最后到头来啥都做不好！
五、渠道定位；选择什么样渠道是销售？还是自建渠道？
六、关键词定位：选择一个好的关键词就相当于企业的一片市场！关键词组合形式？关键词的类别？关键词的数据分析？关键词的收集？地域风俗习惯不一样，关键词就不一样！关键词是一个流量的来源的窗口！也是未来一个企业做免费推广和付费推广的基础！