erp车间生产计划库存管理在深圳erp生产管理系统中的作用？ erp库存管理的功能是什么？ ？深圳文辉生产管理系统是一款功能强大的生产管理软件，可对产品，生产计划，生产车间生产，产品质量，仓库进行全面管理，具有预测生产物料，生产准备，生产质量和进度监控，等功能，具有生产成本，生产材料耗损率，产量等统计数据。自动生产生产总量，仓库现有物料清单，生产物料需求，交货单... 当供应链中的企业进行库存管理时，有必要了解产品在未来一段时间的需求情况，这就需要预测需求。预测是根据历史事物的历史数据，通过科学的方法和逻辑推理，对事物未来发展的趋势进行预测，并有望推测事物发展规律性的定性或定量估计，并评估估计，引导和规范人们的行为。车间生产计划是在总结其他信息后，为库存管理提供重要信息，从而建立客户服务标准，计划，分配总库存投资，下达补货订单，确定额外生产计划或选择不同的操作策略等
车间生产计划的子，你需要获得所需的信息，包括最佳预测模型，数值输入，历史数据，主观性等，然后根据这些条件，操作创建一个预测值，管理人员根据他们的经验，知识和其他信息对预测结果进行研究，调整，从而得出最终的预测结果。
实际上，在车间生产计划中必须将短期车间生产计划与长期战略车间生产计划结合起来，才能真正发挥作用，短期预测是基于库存水平，它与上次供应链企业与运输计划之间的关系，如安全库存或交互。目前，由于产品生产周期大大缩短，大多数企业将重点关注短期预测。准确的短期预测和对变化的快速反应可以显着减少库存，并帮助企业把握需求变化的趋势。而且长期预测必须在现有信息之外假设需求，必须使用供应链之外的信息，例如咨询专家预测，提前预订或预期经济指标，以预测趋势。长期预测也可以从短期预测推算出来以调整预测。长期预测并不容易。
无论是短期车间生产计划还是长期车间生产计划，结果都应用于库存管理，并应符合以下要求：
1.车间生产计划结果的准确性较高，以便管理者能够正确估计需求，从而选择正确的库存策略;
2.车间生产计划能够反映需求的变化，及时准确地满足需求;
3.车间生产计划应该起到节省成本的作用;
4.车间生产计划不受事故特殊需要的影响。
由于预测在决策中起着重要的作用，科学预测发展迅速，预测方法多种多样。如果要选择一个车间生产计划方法可以符合库存管理特征，将综合考虑各种因素，包括：涉及未来时间跨度的车间生产计划，可以获取相关历史数据及其与未来需求的关系，由所需的准确度和误差预测结果产生的库存单位类型，车间生产计划成本可以带来预期收益等。当预测工作时，通常有足够的数据来支持它。
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