工行黄冈分行认真落实党建主体责任，把党建工作的政治优势转化为竞争优势、创新优势和科学发展优势，不断增强全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，有效激发广大党员工作积极性和全行经营活力，较好地促进了全行转型发展。
2016年该行在全国系统二级分行经营绩效考评中排名第54位，在全省系统经营绩效考核中排名第5位；红安支行荣获工总行“五一劳动奖状”和“安全管理星级支行”，东坡支行被评为工总行“青年文明号”。
推进从严治党。坚持党委中心组学习、民主生活会、民主评议党员干部等制度，扎实开展“两学一做”、“亮身份、作表率”等主题教育活动，加强党员干部思想教育，营造风清气正的良好氛围；落实党建工作主体责任；对各层级管理人员的主体责任、监督责任、管理责任实施清单化管理，确保全面从严治党的主体责任落到实处；加强服务型党组织建设；完善市分行领导、部室经理对支行、网点对口帮扶制度；大力推进精神文明建设，已创建省级文明单位2个、总行级文明单位1个、市级文明单位5个、县（区）级文明单位3个。
加强党风廉政建设。牢固树立“作风建设无终点”观念，大力倡导“责任到此、不能再推”的实干作风；扎实落实总行巡视整改要求以及“四风”问题“回头看”中发现的问题，做到深入自查、立行立改、纠建同举；开展选人用人专项治理，坚持360度考核评价干部；先后进行对一个支行领导班子告诫谈话和对部分支行安保工作、运管工作警示谈话等问责。
完善激励约束机制。出台管理人员履职问责管理办法；对分行本部营销部门和中后台部门实行新的考核方案，杜绝收入分配中的平均主义、“好人主义”，充分调动全行员工工作积极性。
优化员工队伍。选拔、调整管理类、业务类、助理类干部38人；加强青年骨干人才培养激励，强化专业资格在实际工作中的应用；确保销售类人员、重点业务条线人员增加和中后台人员的减少；聚焦能力素质，推进教育培训转型，坚持不懈地提升员工综合素质和专业能力。