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[font=���ź�]KM男装在中国所占的市场份额不可小觑,KM服装货架,卡门男装货架,快时尚货架
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[font=���ź�]“线下零售商如果不去改变，下滑永远都止不住。我觉得再艰难两三年他们才会死心。这样年年下降，每年都下降10-20％。很多线下还认为自己是周期性亏损，明年就会好。不改变，怎么可能呢？” ——银泰商业CEO 陈晓东如此告诫零售同行。
[font=���ź�]这是我第N次引用陈晓东同志的告诫论了。
[font=���ź�]股票市场有个理论叫“鸡尾酒会”理论，意即“当牙医和邻居都向股票基金经理推荐购买股票时，那市场一定是过热了”。
[font=���ź�]就在前几日，公司的资金部总监邹着眉头，指着手机上的“必要”APP对我说：“继展你看，这个软件的商业模式，可以让你以1折左右的价格，买到与奢侈品同等品质的商品，你说传统零售企业生意还怎么做啊！？”
[font=���ź�]与此同时，今天早上点开联商网一看：“报喜鸟首亏近亿 董事长吴志泽能否扭转局势”、“天猫看上了买手店 从设计到变现距离还会远吗？”等多个专题。
[font=���ź�]种种迹象表明，市场正处于传统零售向“新零售”蜕变的转型进程中，在这个过程中，许多不思改变的“传统零售企业”正不断步入衰退期直至灰飞湮灭；而许多顺势而为的“新零售企业”却不断被孕育，高奏凯歌、逐浪江湖。
[font=���ź�][font=���ź�]对于“新零售”，许多人想当然地认为，新零售关键就是技术创新、互联网+，但其实技术创新仅仅只是“新零售”最基本的必要条件。
[font=���ź�]那么，究竟传统零售企业究竟应该进行哪些创新，才能顺应时势，引领潮流，成为即盈利又叫座的“新零售”呢？
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