《师说》云：古之学者必有师，师者，所以传道受业解惑也。人非生而知之者，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。对于广大创业者而言，股权设计学习也不例外。
今天，就为大家送上冬日的一缕暖阳，首次将我们付费音频课程《明若说股权》中最受听众欢迎的前四项问题做整理后分享给大家。
两个创始合伙人的股权结构有什么注意事项？
第一，是要主次分明、股权结构稳定。
一个团队通常都有一个明确的领导者，没有明确领导者或者有多个潜在领导者的团队，是不稳定的。即使两个创始人能力、级别、相当资历，也应该有主、有次。可以给承担主创始人义务的合伙人设立股权池，如果他能够胜任，就可以拥有这部分的股权，不能胜任就收回来，能者居之。我们的音频节目中，有一期就讲了一个类似的案例。
第二，是要有调整机制。
现在两个人是一起创业，但未来是不确定的：两个合伙人能伴随公司走多远？他们未来所发挥的作用、做出的贡献，会不会和当初预计的一样？谁也不知道。利用股权成熟制度、期权制度、回购制度这些方式和手段，制定合适的调整机制，是很有必要的。
创业初期股权应该怎么设定才能有利于公司的发展？
这个问题比较泛，我尝试着给三个通用建议。
第一：我使用股权的基础原则是股权等于价值贡献。任何一家企业、任何一个团队应该有一个只适合他们的股权结构，这个股权结构应该能充分的反应出团队之间不同的贡献价值。所以，这件事一定不能有标准答案，一定是个性化的。让企业早期合伙人对股权等于价值贡献有共同的认知，对企业后期的发展很有利。
第二：股权要稳定，要有主有次，金字塔形的结构，这个问题在问题里面已经有了回复。这个问题的难点还是如何说服自己的朋友，在早期愿意让步。做为主创始人需要用创业责任来说明自己可以为企业付出更多。
第三：稳定的股权结构一定需要可调整的空间。主要是灵活运用成熟条款，股权先给，贡献后做是导致不公平的核心。合理运用成熟条款可以为后期股权调整留出机会。
稀释股权这件事情，该怎么启动？
稀释股权，就是增加公司的股本总额，公司的股本总额增加了原有股东的股权比例就会自然减少。请注意，股本这个词本来是专用在股份有限公司的，我这里通指所有类型的公司，也包括有限责任公司。公司的股权比例就像一个分数，分子是某一个股东持有的股权，分母是公司的股本总额，就是所有股东持有的股权总数，如果分母增加了，而分子不变，比例就自然变小了，这就是稀释。
启动稀释股权，就是增加分母，怎么增加分母呢，无非两种方式：一种是有新的股东向公司进行了新的投资；二是原来的某个股东向公司重新增加了投资。这两类方式都叫增资，所以公司启动新的增资，就是启动对原有股东的稀释。
如果这个问题的本意，是问如何让一个股东的股权减少，那么在法律的操作程序上，有两种方式：一是让这个股东把一部分股权转让给别人，二是让其他的股东都增加股权，就是前面所说的增资，这两种方式都能起到让其中一位股东股权减少的效果。但是这两种程序，都需要征得这位股东的同意。
对于朋友们如何学习股权知识，我也借这个问题做点体系性的回答。
首先是具备独立思考的能力，无论谁总结的经验教训都有一定的特定性，面对股权如此重要的事情，你可以质疑我说的每一句话，仔细思考不要盲从。
对于刚刚开始的创业者，不必要为学习股权知识发生大量成本，以及学习能力比较强的朋友，可以用免费学习的方式。
免费学习方式
第一，学习一些理论、理念、方法论，现在也有很多讨论股权的视频、音频节目，包括我们之前做的向企业家就股权设计思想取经的直播节目，这个节目一共做了七期，其中有王强、薛蛮子、徐小平、黎万强、熊明华等成功企业家们贡献他们对股权设计的理解，结合我们多年来对股权的思考，形成一个完整的理论体系，免费的公开在网上，搜索“股权取经”收看。
第二，免费学习的第二个方面，是学习一些具体的条款、制度和使用技巧。在创业投资股权投资方面，我们在2013年发布的《中国天使投融资法律解析》，总结了很多常用条款的使用原则，大家可自行下载学习。
付费学习方式
我们也会做一些线下的，股权方面的培训，给企业家们提供付费的深度学习的机会。付费学习比较适合企业已经走到中期阶段，生存问题已经初步解决，下一步主要面临着企业的发展、转型或者制度建设的企业家。当然，一些愿意花钱来节约学习时间的企业家，也可以考虑参加线下的股权培训课程。
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