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名庭股权内参
咱们今天要给大家说的话题是，管理经验怎么入股。
先看个咨询案：阿恭、阿喜、阿发三兄弟准备合伙干一票生意，其中：
阿恭实际出资50万；
阿喜实际出资50万；
阿发：曾经是某大型企业的总经理，有丰富的带团队经验，想用自己的管理入股；
实践中经常有人咨询我们：
我有丰富的管理经验，能不能用管理能力入股？怎么入股？
【 1 能不能入股】
这个问题，如果你去问一个律师，他可能直接回答你两个字：扯淡。
律师说的对不对呢？ 他说的无比的对，因为公司法规定了，可以入股的东西有两类：
一类是票子；
一类是资产，但是这种资产必须可以折算成票子，同时可以转让。比如，实物资产、知识产权、土地使用权等这一类的东西。
那，管理能力算不算资产呢？
公司登记管理条例说的很清楚，不允许用劳务入股，管理能力就属于劳务。
所以按照这个逻辑推演下去，得出的结论是：你不能用管理入股。所以我说，那个律师说的很对。
【2 怎么入股】
但是，这个答案一定不是你想要的，也不能解决几个合伙人之间的合作问题。阿恭、阿喜跟我讲，我们团队很需要阿发这个人，他的确是带团队的好手儿。那，怎么办呢？阿发怎么能成为合伙人呢？
我的答案是：
阿发不能直接用管理入股，并不意味着：阿发不能成为合伙人。
当时，我给他们指了3条路：
第一条路：最简单的方法。三个人回去商量一下，把阿发的年薪定出来，比如1年10万，先预发3年。阿恭、阿喜两个人各拿出15万，总共30万，发给阿发，让阿发用30万年薪入股。
第二条路：也简单。阿恭、阿喜把钱实际上出到位，而阿发先认缴出资，认缴的时间是3年。每年年底，阿发用自己的年薪来入股。
第三条路：也不复杂。三人签订合伙协议，约定总共出资100万，其中阿发出资30万，这30万实际上由阿恭、阿喜来买单。这种方法，合伙人之间要充分沟通、有很高的信任才行得通。
以上3种方法，不管采用哪种，您都要注意2个问题：
锁定期。建议您同时规定，3年内阿发不得离职。那有人该问了，为什么是3年，不是2年呢？因为3年是企业的一个生死期，能把优秀的管理人才绑3年，企业也就差不多走上正轨了。
持股比例。建议以管理经验入股的合伙人持股比例不超出30%。
好，这个话题，咱们就先聊到这儿。