小微企业的小是不言而喻的，小微企业的发展和壮大也是一条充满挑战和困难的道路。
今年，在大多数人都在谈论大环境不好，都在喊着钱越来越不好赚的时候，小微企业的发展问题就越来越明显和突出。这里不去概括什么样才算小微企业，也不去谈论什么数据和术语性的东西，只是从根本的创业实践中去说说实实在在的问题，也许不够专业，也许有些偏离，但是都是实实在在存在的。
先说说门面，一般创业都会选择一个门面，一个网点或者一个写字楼，也有很多在民宅里。我身边在民宅中创业的不少，不是没有钱去租住一个像样的门面，只是感觉没有必要花这份钱。那么这份钱到底值不值得花，现在还是一个颇有争论的话题。不同的创业渠道和创业项目，需要的办公环境不同，所以还是需要从自身的实际情况去选择。如果是一个饮食性，地域性较强的项目，那么选择一个人流量大的门面个还是很必须的。如果是一个网络公司或者工作室，就可以选择一个稍微偏僻一点的门面，如果手里的资金不是十分充裕，那么利用民宅也不是不可以创业的。
一个漂亮的门面势必会造成支出的增加，带来的好处就是给人实力雄厚的感觉，一个民宅省去了很多房租方面的支出，在招聘方面也会很有劣势。
我经历过在民宅办工作室，招聘的时候应聘的人员都不敢进屋的尴尬场面，这不能不说是一个创业初级阶段的一个痛。也在一些方面束缚了创业者的发展和扩大。
在创业的实践中，很少遇到钱多的花不完的创业者，大多数都是起步资金不是很充足，这样招聘支出，房租支出都会考虑。房租和招聘我个人认为是有一定联系的，地段好的办公地点支出较高，但是也能够容易招聘一些，同时给人一种很正规的感觉。地段太偏，甚至民宅办公，招聘一直都是一个大问题，甚至有我之前说的，有的应聘者都不敢进来的尴尬感。
创业上没有什么十全十美，创业本身就是一个不断发现问题去解决问题的过程。是一个不断全排除困难，并享受挑战困难的一个过程。
个人认为，创业应该从实际出发，不贪大求全，实事求是的。创业本身就没有什么门面，就没有必要去撑一个门面出来，好多创业者都在死撑，累不累只有自己知道。