培训部关键绩效考核指标KPI

培训部职责:
紧密联系公司发展战略,制定培训计划;
负责公司各种培训开展及管理,管理内部事务,完成公司下达的各项培训任务;
负责整个培训的组织工作,教与学之间的沟通,确保培训顺利完成;
建立、完善公司培训制度和体系,组建培训资料库;
负责公司内部讲师团队(区域经理等)的建设、培训、评估;
管理培训团队,监督落实培训工作进展,及时处理相关问题;
组织收集学员意见,推进培训工作的改进与调整;
进行课程培训并开发和编制教材;
按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。
序号
kpi
指标
考核周期
指标定义
/
公式
资料来源
1
人才培养计划完成率
月/季/年
×100%
培训发展部
2
培训计划完成率
3
培训成本控制率
财务部
4
员工职业生涯辅导计划完成率
5
培训考核达标率
6
职称评定申报及时率
7
员工任职资格达标率
年度