叶子作为新人刚进公司不久，正好销售部门月底冲刺。本来马上就可以超额完成业绩，部门经理这边客户跟踪出了纰漏，导致一个大客户流失，现在大家都在焦头烂额。
公司的销售会议上，销售经理针对本次事故做了说明并检讨，并给大家讲了一个全新的促销方案，老板问在座的同事有没有什么意见，因为这次一定不能再出问题。叶子没接触这个项目，但以前公司有做过类似活动，就针对刚才经理的方案提出了一些具体的整改思路，老板听完，马上鼓掌，表示对他提出方案的认同和满意。
领导都不喜欢属下比他聪明的，那样显得领导的能力还不如一个属下。一周后，叶子被辞退了，销售经理说叶子不是好员工好下属，工作也不称职。
叶子发生这样的事，很值得我们深思。在职场到底什么样的下属才是好下属？又怎样才是称职呢？有什么行为标准吗？职场新人是不该去抢领导的风头，但现在是紧张时期，老板让大家头脑风暴，有想法有意见时是说还是不说呢？当领导表现糟糕的时候，下属应该怎么办呢？
很多公司倒闭有自身原因也有很多在职场溜须拍马的员工，当公司或领导犯错时，不仅不会说，可能还在旁边“加油呐喊”，这不仅是对自己的不负责，这让自己成为了一个“帮凶”。但也注意一个问题，在没有能力对领导行为和决策做出什么改变的时候，宁可保持沉默，也不要成为马屁精。
销售经理的行为让其他员工看在眼里，记在心里，这样会导致员工丧失工作积极性，而且让更多有能力的员工不能体现自己价值而辞职离开。王石有说过：领导者有能力指明发展反向，下属有能力对此提出批评和修正，最终打击意见一致，继续前行。
员工很感性也很理性，我们期望受到关怀又能在企业发挥自己最大的价值，如果这些得不到满足，员工就会感到失望。所以，职场上让自己变得强大有能力，这样我们就能与心胸狭小的领导上司打击时，有能力与之抗衡。
领导说了！
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