创业者想法只是创业项目万里长征第一步，和目标之间，还隔着很长一段执行，执行的成本和代价就是大量的时间，人力，金钱。
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今天上午我在武汉创业者联盟会议中心进行了创业者之间的头脑风暴，我们在课外之余探讨了我们该如何协同好自己专攻方向和创业方向的问题进行了一系列探讨，尤其是谈到创业者想法和团队执行力的问题，我们争论尤为精彩。
在今天这个创业者如同雨后春笋般的不断涌出的创业圈，我们很多创业者都有这种感觉：创业获客渠道单一，获客成本越来越高，有的时候忙的时候忙死，闲的时候闲死......等一系列创业现状，对于这个现状，我分析得出：这种现象就是我们创业的业务不稳定，创业周期分配不平衡的缘故。对于处理这个问题的现状，我觉得我们完全可以学习新中国的原始革命者一样，要有一种小米加步枪的精神，并要有团队成员想法个执行力的双重出击，有计划的进行每一个事业的革命，发现问题及时商讨解决方案。这样就可以有效的处理我们创业中遇到的各自新问题，克服重重困难，最终走向成功创业。
我常说：创业者一定要有思想和执行力，不管做什么，我们计划好了的，想好了的东西，不要停留在想想而已，我们勇敢的去执行，哪怕刚开始做的不好，这也没关系，只要我们坚持去做，时间久了，量变到质变，你就会发现：曾经坚持做的事，最终都是有结果的。落实每一项想法，主动去落地执行，发现问题及时调整，这就是创业者应该去做，去执行的。
永远记住：做任何事情，都要多想一点，多干一点，以创业者思维去工作，不能仅仅局限于本职工作。工作之余，我们可以将自己的经验之谈与团队成员进行友好分享交流，并且及时总结和梳理工作。对于创业者个体而言也要做好垂直领域，努力成为行业里的意见领袖，打造出自己的品牌ip。从而形成粉丝效益，同时也是对自己的思维能力以及观点进行有效提炼，这也是活跃思维的一种方式。今天的分享收益很大，我们团队成员之多，但是我们要先发展起一批人，带动起来整天的发展，只要让团队一部分人先富起来，再让团队先富起来的人带动后来的人，这样就可以达成共同发展的目标管理。
另外作为一个初创企业的创业者，我们要更多的学习孙悟空这个人物，黑白两道都吃得开，同时自己也要有多功能的大脑思维和超强执行力。不管遇到什么困难，毫不退缩，自己搞不定的，让自己的人脉发挥作用，协助自己战胜困难。所以说我们创业者想法和执行力都重要，具体要给一数据来定义“想法”和“执行力”哪个更重要？我觉得应该是三七分，创业成功三分靠想法，七分靠执行力。
本文作者：袁友平，90后作家，现代文学创作者，中小学作文特级教师，互联网数据分析师，新媒体运营讲师。