donews1月13日消息（记者安宏）随着综合类招聘服务市场的日趋饱和，招聘垂直化的趋势越发浓厚。与智联、51job等传统在线招聘网站不同，贴着“垂直细分”和“互联网思维”标签的招聘平台拉勾网的入局，为行业注入了一丝新鲜血液。
拉勾网联合创始人鲍艾乐在接受donews专访时表示，传统互联网招聘模式已非常陈旧，如何利用产品和服务提升效率是互联网思维下在线招聘市场寻求发展的关键所在。
深耕细分招聘市场
在业内看来，招聘其实是天然具有互联网基因的领域。然而，经过十五年的发展，传统的网络招聘已日渐式微：效率低下、信息双向不对等、供需配对难和流程冗长、繁琐等问题时时刺痛着传统网招的神经，也逐渐被求职者和招聘企业所抛弃，用户转而奔向垂直招聘网站，深耕细分市场显然已经成为招聘网站发展的趋势。
在选择细分市场方面，鲍艾乐认为，首先需要确保所选择的细分领域拥有足够大的分盘市场；其次，应选择自己所熟悉并擅长的领域涉足，同时，也需要具备相对长远的目光来看待行业。“互联网招聘其实已经相当陈旧，用户体验并未得到应有的尊重”，鲍艾乐表示，细分市场提高了行业人才供需的匹配效率。
鲍艾乐认为，互联网招聘市场细分化还将对猎头业带来巨大冲击，“拉勾网目前瞄准的市场目标为年薪在15—60万的求职群体，他们在市场中占有绝大部分群体份额，也是整个互联网行业的基底。在这里，猎头业可以消失了。”
然而，拉勾也清晰地意识到一些自己“不可为”之处，鲍艾乐表示，高端人才市场因其具备的特殊属性，是拉勾无法涉足的，猎头业可以将这块“蛋糕”继续吃定。
不做中国的linkedin
其实，拉勾网也曾犯过“致命性”的错误。在创立之初，拉勾网定位于在国内做一款类美国社交招聘网站linkedin的复制产品。
“数据反馈和社交产品本身就需要很长的培养期，在经历了一段时间的线上实践，我们觉得这个东西不太靠谱，并认为在中国需要更直接一些的方式来呈现，而互联网招聘领域是完全有这个需求的”，鲍艾乐认为，“如果我们当时没有转换思路，撑到现在或许真的会很惨，因为能感觉到用户对你没有爱。”在经历了一段尴尬的决择期后，拉钩最终选择转型做互联网行业方向垂直招聘。
拉勾网将核心思路定位为解决招聘信息庞杂、不可信问题。把信息当做商品，精准匹配和推送之后，信息的可用性就大大增加，用户体验和黏性自然就会提高。
鲍艾乐坦言，拉勾网目前的商业化思路并不完全清晰，但面向企业收费及针对求职用户的免费宗旨是不会更改的。自今年7月份上线以来，拉勾网用户简历投递量已破十万份，入驻企业也达到了3000余家。
招聘平台需更人性化
“一个简单的供需关系，找工作叫求职，企业方却称之为招聘，会不会觉得很不公平？”鲍艾乐认为，对求职者而言，快速找到适合自己，超出自己预期的靠谱公司是最大的诉求。而现实往往是求职者精心准备的简历，认真投递后，却石沉大海，用户体验始终没有得到应有的尊重。
与产品体验围绕企业进行的传统招聘网站不同，拉勾网更注求职方的用户体验和简历投放精准度，其产品设计细节也是围绕精准推送原则展开：他们每隔3—5天为用户推送一次定制化信息，如果没有精准职位就干脆放弃推送，这种理念收到的效果也远高于传统的邮件职位推送，鲍艾乐透露，在500多封的日邮件推送量中，约有1/3被阅读。
在移动端，拉勾网还将上线“微信提醒”和“简历管理”两大新功能，让用户实现招聘过程全程微信跟踪。此外，用户关注拉勾网的微信公众账号后，还可获得相关职位的推荐信息。
拉勾网在营销思路上也选择了适合初创公司的口碑传播模式。鲍艾乐表示，“我们在企业方面并没有做任何推广，事实上，企业对人才的需求量是极其旺盛的，它们需要的是以较低的成为获得更多有效简历”。
针对企业，拉勾网订立了一系列“不平等条约”：要求企业在发布职位时必须明确薪酬范围，且上限不得超过下限大两倍数值，以避免传统招聘网站中频繁出现的“面议”为求职者带来的时间和资源浪费；招聘详情页的公司标签中需注明福利待遇以及公司特点，并列出目前的发展阶段和融资状况，以确保求职者的精确投放。（完）